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戴珊将主要负责分管大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈),B2C零售事业群,淘菜菜,淘特和1688等业务,共同形成「中国数字商业」版块;蒋凡主要负责分管全球速卖通和国际贸易(ICBU)两个海外业务,以及Lazada等面向海外市场的多家子公司,共同形成「海外数字商业」版块。
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一
尽管在内部信中,张勇将内需、全球化和云计算看成是阿里巴巴的三大战略,但是,我们可以非常明显地感觉到阿里巴巴在发力内需和布局海外市场上的强烈意图。然而,相对于业已成熟的国内市场来讲,广阔的海外市场,特别是那些尚未被互联网深度改造的市场来讲,无疑蕴藏着巨大的发展潜能,对于阿里巴巴来讲,这片市场更像是一片尚未被开发的蓝海。
从表面上看,蒋凡不再负责他所熟悉的淘系业务,依然有一种「察看」的味道,但是,如果将对于蒋凡的任命放置于更广阔的海外市场当中,我们不能不说,这样一次任命有几分委以重任的味道。
蒋凡负责的「海外数字商业」更多地关注的是开拓和破局,而戴珊所负责的淘系业务更多地关注的是如何保持现有的阿里巴巴的市场地位。如果蒋凡所负责的「海外数字商业」可以为阿里巴巴出海杀出一条血路,带来新的增长,那么,蒋凡则可以将功折罪,抵消因个人家庭问题带来的负面影响,从而顺理成章地成为张勇的接班人。
事实上,阿里巴巴对于海外的布局早在多年前就已经开始了。蚂蚁金服的彭蕾,就曾经负责过阿里巴巴的海外市场业务。可以说,海外市场,是阿里巴巴较为重视的一个市场。这一次,张勇通过组织架构的调整,再一次将蒋凡放置于「海外数字商业」负责人的位置上,彰显的是阿里巴巴深度布局海外市场的强大决心。
如果「海外数字商业」发展得好,很难将它不会取代「中国数字商业」成为阿里巴巴新的业务增长点。因此,对于正在处于强烈变化期的阿里巴巴来讲,无疑再一次将宝压在了蒋凡身上。
二
历史总是惊人地相似。我们都知道,当阿里巴巴面临从PC端转移到无线端的重要时刻,正是在蒋凡的带领下,才顺利完成了阿里巴巴的无线化,内容的多元化转型。而正是因为如此,蒋凡在会在如此年轻的年纪,走到了阿里巴巴权力的中心。同样,正是在这样一个时候,有关蒋凡是张勇的「接班人」的猜测开始出现。
然而,正当所有人都在认为,蒋凡在成为「接班人」的问题上一帆风顺的时候。他的个人家庭问题被曝光,最终让他成为「接班人」的道路上开始充满了不确定性。随后,有关他的处罚,更是让外界对于蒋凡的未来走向充满了猜测与怀疑。
经历了一年多的沉寂之后,张勇再一次以内部信的方式宣布蒋凡的新动向,并且开始负责阿里巴巴的新增长的突破口——海外数字商业业务,让我们再一次看到的是,阿里巴巴再一次将宝押在了蒋凡身上。
由此,我们同样可以看出的是,未来几年,阿里巴巴将会把海外市场看出是发展的重点。出海,将会是阿里巴巴下一步重要的发展战略。
不过,在国内市场格局业已确定,并且互联网行业的发展业已进入到深水区的大背景下,将出海看出是下一步发展的重点,的确是每一家互联网科技公司都在思考的重要课题。早在阿里巴巴正式宣布任命之前,腾讯、小米、华为、京东等互联网科技公司都曾经宣布过将海外市场作为未来的发展重点。
这一次,阿里巴巴通过组织架构的调整,再一次将海外业务独立成为一条全新的业务线,可以是相对较为高调地投身到了海外市场的战局里。有了阿里巴巴的加入,中国互联网科技公司的竞争,将会蔓延到更为广阔的海外市场,一场大战在所难免。
三
当遭遇蚂蚁金服上市被叫停、市值大缩水等诸多不利因素的影响,阿里巴巴正在进入到名符其实的调整和振荡期。面对国内市场的红利见顶,破局海外市场,继续在海外市场上保持阿里巴巴的优势地位,无疑成为扭转阿里巴巴颓势的关键所在。
在这个大背景下,将蒋凡置于「海外数字商业」的新位置上,同以往将他置于淘宝无线化的位置上,其实是有着很大的相似之处的。如果蒋凡可以帮助阿里巴巴顺利出海,真正在海外市场的布局上占据一席之地,甚至可以让阿里巴巴在海外市场上重拾其在国内市场的荣耀,无疑为阿里巴巴开启了新的增长。
对于阿里巴巴是一次完美的战略转型,可以开启下一个十年的发展;对于蒋凡来讲,同样是一次完美的转型,可以让蒋凡摆脱个人家庭问题的影响,重新回归阿里巴巴的权力中心。
阿里巴巴再一次将宝押在了蒋凡的身上,正如当初它把宝押在了蒋凡身上一样。的确,海外市场是中国互联网公司们开启新一轮增长的突破口,但是,并不仅仅只有阿里巴巴一家公司看到了这一点。以腾讯、小米、华为为代表的诸多互联网玩家都早已开始布局。
对于蒋凡来讲,如何在巨头环伺,内外竞争者入场的大背景下,帮助阿里巴巴杀出一条血路,重拾阿里巴巴在国内市场上的荣耀,不得不说是一次全新的挑战。
不过,这是阿里巴巴必然的选择。
在内部人才缺失,外部竞争日益加剧的大背景下,对于阿里巴巴来讲,蒋凡或许是最优选项。
阿里巴巴再一次将宝押在了蒋凡的身上,同样地,蒋凡同样再一次将宝押在了阿里巴巴的身上。