原标题 房产代理移植网络基因已是大势所趋
每经评论员 薛晖
日前，世联行突然发布公告称，董事长陈劲松辞职。据世联行发布的业绩预告，2020年前三季度归属于上市公司股东的净利润预计亏损9000万~4500万元。今年7月、8月间，世联行已先后向珠海大横琴集团出让股份及表决权，后者已成为拥有世联行单一表决权比例高的股东。或许从那时起，作为房地产代理行业元老级人物的陈劲松，就已萌生退意。
世联行作为房地产代理行业的第一家A股上市公司，曾经风光无两；创始人陈劲松亦是地产圈的老兵，一度呼风唤雨且长袖善舞。而如今，年仅57岁的他，却黯然退位，令人唏嘘不已。
令人唏嘘的还有整个房产代理行业。十年前同样如日中天的思源和中原，其创始人或已离世或已年迈交班。莫非是，这个行业韶华已逝？
但也有人不服老，就在陈劲松辞职的前两天，即9月16日，天猫好房宣布成立。其中，易居持有合资公司15%的股份，阿里占85%的股份。易居的老板周忻，只比陈劲松小4岁，亦是地产代理行业的元老级人物。周忻宣布的“小目标”是，到2021年，天猫好房年成交额达到2万亿元。
周忻的底气源自于互联网。易居早已是一家互联网房产中介公司，如今更是牵手阿里，自然要比那些远未互联网化的传统代理公司更有想象力。
互联网就像金手指。它正在赋予房产代理这个传统的行业一些新的魔力。就在一个多月前，成立仅三年的贝壳找房上市了，首日股价大涨，市值达667亿美元！将万科、龙湖等一众一线房企甩在了身后。同样是房产代理，贝壳实现了弯道超车！
贝壳是真正意义上的互联网公司。虽然脱胎于卖房中介链家，但无论是构架、制度和理念，完全是互联网化的。更重要的是，它独立于链家，不受传统模式的羁绊。
反观其他的房产代理公司，玩的都是“互联网+”。即原来的模式不变，只是增设一个网站或App，把数据弄上线。整个过程只是物理变化，这几乎是所有传统产业所谓的向互联网转型的通病。
虽然许多传统行业骨子里排斥互联网，但心知肚明的是，所有行业终将被其颠覆。所以，包括房产代理行业乃至房地产开发企业，也都顺势而为，开始了所谓的“互联网转型”。可是，许多代理公司的“互联网转型”停留在修修补补或蜻蜓点水的层面上。
脱胎换骨必将是革命性的，甚至需要另起炉灶。如之前腾讯研发微信，明知微信和QQ会有冲突，有可能自己革了自己的命，但为了创新，为了有将来，就只能拼死一搏。
即便做不到另起炉灶，也还有别的办法，就是通过联姻，移植人家身上的互联网基因。如易居，虽然本身就是互联网公司。但仍觉得自身的互联网基因不足，遂主动找网络巨头联姻。这也是一个办法。
互联网化是个浩浩汤汤的时代潮流，这几乎已是社会之共识。只不过，许多企业家还不知如何顺应这个潮流。其实不妨看看贝壳和易居，要么破旧立新，要么择善而从。至于那种修修补补不伤筋骨的渐进式变革，最终可能一事无成。
