产品经理是网站的核心人员，是把产品的构想变为实施蓝图的设计师。产品经理一直是互联网中最稀缺的人才。表面上，似乎谁都可以做产品经理，因为谁对网站的功能和界面都可以提一点意见，但是这些需求可能往往是个人的偏好，并不代表绝大多数用户的核心需求。表面上很容易的事情，实际上却需要很多综合素质，产品经理不是偏才，真正好的产品经理一直稀有的。
那么，产品经理需要哪些能力？如何打造成为一个好的产品经理呢？产品经理首先需要一些基础的能力。
第一种能力，强大的逻辑分析能力。逻辑分析能力对事情的分类、归纳等方面至关重要。
第二种能力，洞察力。洞察力是发现市场的本质，挖掘用户需求的敏锐反应能力。
第三种能力，快速学习新事物的能力。互联网是变化是非常快速的，整个市场也是如此，随着技术能力的提升，能够为用户提供越来越好的产品，用户的需求也是变化，需要不断地为满足用户的需求而努力。互联网将会不断地诞生新的想法，新的概念，新的技术，快速学习新事物才能跟得上互联网的脚步。
第四种能力，换位思考的能力。换位思考的能力，这点非常重要。很多产品经理策划出非常棒的产品，不仅功能和界面非常完美，也简单方便易学，但是可能这不是用户需要的。自己认为完美的产品，用户不一定接受。真正的产品经理首先要求自己做一个观察家，忘却自己的喜好，挖掘用户的核心需求。策划产品的时候，需要换位考虑问题，时时刻刻从用户的角度来取舍决断。这一点说起来容易，但是实现起来很难，需要在实践中不断磨练才能练就。
第五种能力，准确表达事物的能力。产品的实施需要把想法表达出来，让你的合作伙伴，上司明白你的想法，同时最后还需把想法变成具体的策划案，这些都是准确表达事物的能力。
第六种能力，沟通能力。沟通能力是产品经理的必须技能，他需要担负向设计人员、开发人员、测试人员等传达网站产品的本意，这需要沟通的技巧。网站产品的成功始终需要靠团队的力量，只有产品经理、设计师、工程师等各方人员良好合作，才能设计出优秀产品。
以上六种能力是基础的能力，但是要成为真正的产品经理需要从实践中打造自己的实力，具体来说，需要做好如下几个方面的工作：
第一，培养对互联网的产业理解能力和市场的感觉。
有些人天生具有良好的商业感觉，但是商业感觉并不是不可学习的，经过多年的浸润，是可以培养出良好商业感觉的。
为了培养理解互联网行业的能力，可以经常阅读互联网的相关行业新闻，培养对互联网趋势的感觉。除了培养对互联网趋势的感觉外，还有很重要的是要培养商业的感觉，对于大多数网站来说，不是做公益事业，而需要盈利来支撑网站的发展。经常浏览受用户欢迎的网站，看看哪些新技术，哪些新应用，也许能发现新的商业潜力的产品，找到与现有市场产品能够形成差别化的新产品。
灵感从来都不是只有天才才有的，是需要积累才能诞生的。
第二，增强网站产品可行性评估能力。
比如网站产品的成功可能性概率有多高？网站定位的市场优势有多大？投入实施需要花费多少资源？什么时候能够收回成本？面对未来的事情，从来都没有确定的答案，评估就是能够可提高成功的概率。可在实际过程中，形成一个可执行的模板文档。
第三，培养研究用户需求的能力。
几乎所有人都知道，顾客是企业的衣食父母，满足了顾客需求就能赢得市场。但是，问题在于顾客的需求是什么？如何满足他们？这些问题看似简单，但是需要通过对用户的长期的接触，了解，感知，才能深刻理解他们的真实需求。这不是一个简单的功课，需要用心去体会其中需求。这时候，千万要从策划人员的需求跳出来，要把自己当成一个普通的用户，同时也学会观察其他用户的需求，因为用户的需求也是有差别的。
