一个项目经理要进行组织工作，即如何安排工作，需要分析所需的各项活动、决定和关系，他需要对工作分类，确定作业任务的主次和轻重缓急，并为作业分配适当的执行的人员。 一个项目经理要进行激励和信息交流工作。
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项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。 项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。
项目经理作用就是让冲突在项目可控的范围内，并在冲突过后促进项目成员反思和学习。
如何成为优秀的IT项目经理 项目经理必须通过项目成员的共同努力来完成项目目标，必须具有沟通和领导能力。
平衡IT服务质量，范围，时间和成本等各方面的要求，确保高质量的完成IT服务工作，使项目干系人满意。
IT主管作为IT项目经理的职责是：必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成员的工作进行合理的评价。
1、运维的工作职责通常包括以下五个方面：系统监控：及时检测服务器、网络等硬件设备是否正常、软件程序进行性能观测， 反应出各类问题并下发跟进解决。
2、运维工程师岗位职责1 域控制器服务器的管理维护。 终端服务器的管理维护，数据的备份还原。
3、运维开发工程师的职责是：负责日常运维工作；推动及开发高效的自动化运维、管理工具，提升运维工作效率；制定和优化运维解决方案，包括但不限于柔性容灾、智能调度、弹性扩容与防攻击；探索、研究新的运维技术方向。
根据网民分享的统计数据，腾讯的平均工资为18321元/月，其中在12000-16000元/月的占18%，在8000-12000元/月的占18%。根据数据分析，腾讯的年终奖平均为68029元。
岗位级别大致可分为：T1~T4都属于初级工程师的范畴，在一般外包开发工资能拿到8K左右。
以T族为例，分别为：T1：助理工程师 （一般为校招新人）。T2：工程师。T3：高级工程师 3-1相当于阿里的p6+到p7（能力强可能到p7）。T4：专家工程师。T5：科学家。
腾讯t9薪资一般在月薪30K以上。T1级别评定标准：T1~T4都属于初级工程师的范畴，在一般外包开发工资能拿到8K左右。只需要掌握一定的代码能力、运营能力跟安全能力就可以了。
