当然是SAP在中国占有市场更大，中石油、中石化、中海油、联想、海尔、国家电网等等大企业都用的SAP，中小企业一般用用友或金蝶（SAP使用费用比较昂贵）。用友没有SAP做ERP早，产品没那么完善，学用友可作为基础。
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用友NC和SAP 2个都是ERP，ERP是企业资源计划管理，http：//baike.baidu点抗 /view/360htm 这里可以参考，实际上用友T6也是小型ERP软件。
SAP：提供全面的商务智能功能，给予用户根据坚实的数据和分析结果来制定有效且明智决策的能力。
回到你抬头的问题：从财务角度而言SAP 比用友好多了，也比ORCLE好。这个你可以参考下世界级的企业用的大多是SAP，可以看出来。技术性的解释你未必明白，但是通过现象还是可以得出结论的。
学费允许的话，学习SAP是最好的选择，了解世界顶尖的ERP平台是良好成功的开始，学好的话，将来一样可以做Oracle ERP或者用友什么的。考虑价格问题的话，建议学习用友，虽然面向低端应用，但是学习后成本低，见效快。
没得比。SAP是德国的，牌子大，贵的要死，当然东东那也是没得比的，扩充性和延续性等方面，那是很不错。国内软件嘛，就像华山论剑，各有千秋。
sap的劣势：低安全性客户门户网站。客户或供应商门户网站中使用的恶意账户。底层数据库协议中的漏洞。
ERPSAPASP这三种东西就不是一个类型的东西，无法比较优缺点。具体区别如下：ERP：企业资源计划即ERP(Enterprise Resource Planning)，企业资源计划是 MRPII（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。
不够精确：由于移动平均价是基于过去一段时间内的平均值计算的，因此不能很好地反映最近的市场价格变化。 不适合特殊情况：在某些情况下，如物料价格急剧上升或下降的情况下，移动平均价可能会导致成本计算偏差较大。
流程，是否适应西方文化？如果是外企我想还是很适合的，如果是民营企业，本身企业内部很多乱象或者说不按照流程办理那上了还不如不上，SAP的理念就在于它的流程结构，因此你要好好考虑企业内部自生因素。
另外，SAP的报表，真的很难看。只要是我们用系统做出来的，而不是二次开发的，都非常简陋难看，即使自己设置颜色什么的，也还是感觉很不好看。
而且，由于其软件的复杂性和封闭式集成，一旦实施后很难改变。另外，SAP在项目实施过程中，经常会期望客户改变商业运做模式以适应其软件， 但有时候，一味迁就软件流程的做法很可能会给客户带来负面结果。
3。SAP系统是整体稳定性最好的系统；4。如中国最大的几家企业集团（中石油、中石化、中海油、几个钢铁集团等等）如果要在整个企业全面展开各个专业的、统一的ERP实施，SAP是唯一能适合的产品，特别是财务模块；5。
SAP系统主要好在：SAP从来不卖单独的财务系统，实际上只是SAP系统的一个模块，这点和用友、金蝶不同，用友、金蝶都是可以单独卖财务软件的。所以SAP财务软件实际就是一个完整的ERP系统。
SAP系统的优点是：领先能力——品牌知名度高；品牌美誉度较好；公司实力较强，管理软件涉及比较全面，不止单单局限于CRM。产品能力——产品线很完整，功能很强大，在移动终端的支持方面做得较好。
SAP系统具有很强的敏捷性，能够对数据变化做出准确、快速的判断及响应，利用数据创造价值，为企业管理者制定生产计划或市场营销活动提供有力的参考。
但涉及到非常核心的功能SAP是不让改的，这也说明了SAP以逻辑严谨著称。一方面避免了开发过度，一方面也避免了对系统业务逻辑做颠覆性的修改。
