1、如果设置自动入库，只要最后一道报工是完全报工或者自动完全报工即可；PCNF的可以CO11N补报同道工序。 如果不是自动入库的，即便没有完全报工，也可以使用MIGO+101直接收取订单数量的工件。
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2、有可能库存有，但是在仓库的location，而生产的location没有或不足。这样的话，可能是人为错误，或者仓库补货逻辑（配置）有问题。（是否启用了WM管理？）确认生产实际消耗的部品和系统里面生产订单里消耗的部品一致。
3、数量维护：如果需要做收货入库实际数量与订单不符，需要进行修改。移动类型：输入采购订单预留号系统会自动带出移动类型对应的代码，无需修改。
4、联系SAP系统管理员或相关部门，要求增添拣配库位字段，以便可以在交货单中填写。 在其他途径记录拣配库位，如ERP系统的其他模块，或者采用手工方式记录拣配库位，例如Excel表格或Word文档。
5、1电子商务企业库存管理存在问题分析 电子商务企业因订单流量的不确定因素，导致出入库作业量不均衡，作业能力跟不上，普遍面临库位混乱、库存数据不准确，发货困难等一系列问题。
6、第二种方法：在库存管理、存货核算和销售管理下的选项设置中，修改设置，将可以负库存出库的选项勾上，同时也可以设置负库存的数量，之后重新填制发货单即可。
1、核算数据不准确影响报表的正确性；出入库不严格，导致企业库存及应收、应付账款不准确；账实不相符，不能正确提供制订计划用的参考数据等，这些都是ERP系统不稳定造成的直接后果。
2、原因诸多，主要有：初始化库存、来料入库、投与退料、生产入库、非生产出入库、盘点、出退货等业务，均会激活对应的物料凭证，其中的数量和价格影响库存金额的变化，影响SAP库存价值。。
3、SAP是集成的系统，一般来说，库存管理是最麻烦的一部分，除了考虑全局配置和业务实现，宜考虑仓库管理和实务操作的方便和效率。特别是有批次管理的时候。
1、作为业财一体化的ERP软件，SAP的库存管理与财务系统紧密集成，物料收发的同时自动生成会计凭证。因此，当需要调整存货价值时，不能由财务人员直接在会计系统做调整，这样才可以在库存的数量减少时，保持其中的市场价值不变。
2、首先打开电脑，点击进入sap系统。其次找到冲销上个月的凭证提示库存短缺的选项。最后点击补充库存即可解决。
3、合理使用库存：选择恰当的库存策略，减少不必要的库存，合理利用库存空间，合理安排库存货架，合理使用库存空间，节省存储成本。
