出现问题可能有两个：1。若有新增成本中心需指定至分割结构。2。分配有问题。
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没有使用物料分类账(CO-ML)的，一般将差异在存货和销售成本里进行分摊；若是生产企业，使用物料分类账(CO-ML)的，可以将材料成本差异在存货，半成品或者销售成本中进行按消耗比例的分摊。
第一步：检查报表的取数逻辑，目前SAP系统出具财务报表的方法一般有两种：一是通过二次报表开发，二是SAP标准功能（注：需要打补丁包）。
尝试与标准成本、或者计划成本对比，对于差异较大的才进行主要的分析；可以尝试横比、或者纵比，来说明问题；对于差异较大的，可以尝试细分下去对比，找原因。。
如果采用反冲，手工发料是不嫩消耗预留的。如果物料主数据设置反冲，MB1A 中是没法使用点“到预留”的，只有当生产订单TECO或是月结后CLSD预留才可以消失。
不结可以会报表不对。最好冲掉物料账，重新结。
1、主要来自采购价格差异（采购环节），生产成本差异（生产环节），物料转物料和库存盘点差异（库存管理差异），价格重估差异（价格管理环节）。总体就是这些了。
2、SAP-FICO订单结算是针对生产订单中收集的料料成本、人工成本以及制造费用的成本计算汇总，并将成本差异计入到完工的产品中的一个过程。订单结算产生的会计凭证为：DR ：产成品差异 CR：生产成本-工单转出。
3、对于结算后的差异处理，如果贵司的库存管理非常精准，可以启用物料账，对于没有启用物料账的公司，可以自行开发差异分摊报表，依据销售订单是否出货来将差异从资产科目结转到损益科目。
4、sap中，间接成本中心的费用一般在产品完工之前结转到生产成本科目当中，按照一定的比例进行分摊间接费用。
5、你这个问题太大了。建议你先看一下SAP对于订单差异的解释：http：//help.sap点抗 /saphelp_erp60_sp/helpdata/en/90/ba81d2446711d189420000e829fbbd/frameset.htm。
6、一般我们配置自动记帐功能时，让系统生成如下分录：借：产品销售成本贷：存货。存货的计价既可以是标准成本，也可以是移动平均价或个别认定的批次成本。
1、系统(物料帐)认为不可能出现负价格，所以它会分析负差异产生的原因，是多层还是单层，这要看实际情况来判断，最后它会选择前一期的实际成本作为本月的实际成本，倒算出多少为“没有分配”的差异。
2、方法一：ckm3输入物料选择期间“期末库存”后面有个“价格”，就是所查询月份的实际成本单价。
3、只能一个物料一个物料倒，打印预览就可以导出，不过如果物料很多就没什么意义了。
