不会，但是会有其他问题不可抗拒的外力。由于意外事故等不确定客观原因造成如系统硬件的损坏、网络中断及数据丢失等问题。2企业管理的疏忽。
创新互联建站网站建设公司一直秉承“诚信做人，踏实做事”的原则，不欺瞒客户，是我们最起码的底线！ 以服务为基础，以质量求生存，以技术求发展，成交一个客户多一个朋友！专注中小微企业官网定制，网站设计、网站制作，塑造企业网络形象打造互联网企业效应。
erp系统虽然强大但不是万能的，它只可以对企业一部分的控制目标进行量化并不是所有，这就需要信息手段与传统手段的协调配合才能全面，有效的内控。二：安全性。
你是问ERP系统上有什么漏洞吗？ERP系统是属于企业管理软件中的一种，数据安全性高，通常没有漏洞的。
近年来，不断有报章披露银行或企业计算机系统被非法入侵的消息，这给企业敲响了警钟。 7．意外事故或灾难 水灾、火灾、地震等不可抗拒的自然灾害会给ERP系统带来毁灭性的打击。
1、要从多方面同时入手：数据库安全性，即访问数据库保密 程序的稳健。此点需erp供应商积极配合，做好软件维护工作。保证erp运行的硬件环境安全，如网络、客户端、服务器等等。
2、即员工出差在外，也可以通过浏览器很方便的访问到内部的ERP系统。这虽然给我们的工作带了很大的便利，拓展了ERP系统的使用空间。但是，勿庸质疑，也给我们系统带来了很大的安全威胁。 一是在企业外部使用系统，受不到有效的管理。
3、可以说，ERP系统是一个企业生产经营的命脉，若它的安全无法保障，严重点可以导致企业生产经营的瘫痪。 正因如此，凸显出建立信息安全管理机制、保护ERP的安全迫在眉睫。
1、具体来说，就是采取规避、转移、接受、利用等等方式，排除对项目目标实现的不确定性，进而保证项目的有序进行。风险管理是ERP企业项目管理中的重点和难点问题。
2、为了最大程度的保障企业实施ERP项目的目标不会动摇，达到企业预期想是实现的效果，个人认为，企业在实施ERP项目的过程中，要注意目标管理。
3、⑷有严格的用户权限管理，信息的安全性和可靠性高。 ERP系统的风险识别 结合ERP系统实践开发和应用经验，可将系统风险评估分成四类，即商业风险、控制风险、系统风险和安全风险。
4、企业在上线ERP的前期没有准备充足，包括物料编码的规范以及各部门的协调；解决：上线ERP一定要有相关意识，积极配合实施人员上线系统。
5、加大ERP系统人才培养力度 对于ERP系统关键用户及支持人员的培养，A公司应做出明确规定，下属公司人员调整需报公司总部审核，并做好相关交接工作。
