SAP算是ERP的代名词，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司，在中国服务超过 16,100 多家客户。SAP系统是一套企业资源管理软件系统，具有现代化、信息化、智能化的应用优势，SAP ERP适用企业发展不同阶段，利用高效和弹性的智能云ERP ，及免费的新版本升级，让企业获得即时优势和行业前沿洞见，助力提高利润、加速发展、实现数字化的卓越运营。
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采用SAP系统后，与原有的传统财务管理模式相比，企业的财务管理机制得到了创新与提升，对财务管理部门工作人员的专业能力也提出了新的标准与要求，SAP系统的核算难度高、应用范围广，只有财务人员不断提高自身专业素养及工作能力，才能发挥出SAP系统在财务管理工作中的应用优势，降低和防范财务风险。
SAP系统的实用性强，接近国际化的发展思想，在加上SAP系统引进了ERP系统的管理思想，将企业的构建模式与先进的管理理念相结合，进而运用到实际的经营管理系统中，能够为企业的财务管理工作提供一定的方便。
由于SAP信息系统的发展比较成熟，能够结合企业的实际发展情况，对于管理流程进行优化，还能够优化组织结构与制造留出层，进而利用SAP系统中的财务版块，建立风险预警机制，通过事前风险预测、事中延伸管理及事后的监督分析，保证各项业务的顺利展开。
文/李佳师
数字化转型是企业提升竞争力的必选项，而这个“必选项”怎么做、怎么实现，不同的企业在不同的阶段，有不同的选择。三安光电在成为全球最大LED芯片企业并且越来越国际化之后，他们选择与SAP合作，更换了原有的部分系统。很多企业发展到一定阶段后都面临IT系统的升级，而升级与更换IT系统事实上是“很纠结”事情，三安光电为什么要更换，如何更换，以及更换之后的效果如何，其企业数字化升级做法与经验对很多企业有借鉴意义。
为什么要升级
成立于2000年11月的三安光电股份有限公司，主要从事全色系超高亮度LED外延片、芯片、Ⅲ-Ⅴ族化合物半导体材料、微波通讯集成电路与功率器件、光通信元器件等的研发、生产与销售，是全球最大的LED芯片制造企业。在2018年年底、2019年年初，三安光电在福建泉州投资333亿元打造三安光电新产业园，目标是“再造一个新三安”。从企业国际化运作、规模化领先、全产业链垂直整合需求看，需要有一个强大的系统去支持企业做这些事情。
三安光电股份有限公司集团IT中心负责人高育聪表示，三安产业链长而且产业基地比较分散，生产基地越来越复杂，其供应链的协同，供应链一体化就变得越来越重要，加之“再造一个新三安”的目标提出后，如果信息化的水平跟不上企业发展步伐，后续再做数字化转型就会面临非常大的阻碍，基于此，信息化系统再升级就成为必须选择。
事实上，三安是很多制造业企业的代表，一方面产业链长且比较分散，供应链协同、供应链一体化是提升竞争力的关键；另一方面产业规模不断扩大，必然对信息系统提出更高的要求。随着企业的发展，信息系统也必须跟上企业发展的需求。
为什么选择SAP
高育聪坦言，此前的三安采用的是国内企业提供的财务信息系统，原有的财务系统与业务系统是分离的，需要将业务数据导到财务系统去，才能进行业财一体化数据分析，随着企业规模化、国际化以及垂直化整合诉求不断提升，原有的IT就难以支撑了。
选择SAP的原因，一方面是从国际化的角度；另一方面是很多三安的客户都采用了SAP的系统，便于上下游进行垂直整合；再者从业务、财务整合的角度看，SAP的系统能够实现制造与财务系统的一体化整合。基于种种理由，三安光电选择与SAP合作来推动新一轮的数字化转型。
系统上线后的最大变化是什么
一方面是实现了集团公司所有基础数据的一致化。从销售接单，到生产计划，再到后续的财务等，能够跑在统一的平台上，集团管理者通过分析工具能快速洞察企业经营情况，快速做出决策。
另一方面提升了企业的效率，精细化程度大大提升。高育聪给出了系统上线后的几个数据，系统上线一个月，订单完工率提升10%；系统上线二个月，生产完工率提升了20%；预计上线半年后，这一指标会再提升10%—15%。
再者是实现了业财一体化。实现了企业业务流程、财务流程、管理流程的有机结合。“没上SAP的系统之前，财务的结账周期需要15天时间，系统上线财务核算、结算、关账周期提升了30%，接下来应该还能再提升25%。“高育聪透露。
或许很多人会问，更换新IT系统尽管效果明显，但 “废弃”原有系统，有一定的成本，而且企业业务流程等还要面临很多调整。或许正是因为这些原因，很多企业面对原有IT系统“旧鞋”无法适应新需求、需要更新新系统时，会有很多纠结。
高育聪的观点是，半导体行业竞争非常激烈，如何快速满足客户需要，如何加快产品上市，如何提升企业效率是越来越多的半导体企业需求。尽管更换系统有一定的成本，但是无论从提升效率还是提升企业竞争力等维度看，采用新系统是必须，当企业面临发展，关于IT系统更新、关于数字化转型是必须“当断则断”的，而且决心也必须要大。
“企业的发展是分阶段的，一定是从用小系统开始，然后逐步更新整合，这是迭代发展的过程。” 高育聪说。
SAP（思爱普）是ERP的代名词，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司，成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市，在中国有超过 16,100 多家客户。SAP系统 利用统一的集成式ERP管理系统，实现所有部门和职能的互联，完成企业数字化运营。
SAP R/3 是一个基于客户/服务机构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理、SAP业务工作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。
SAP顾问的工资前几年是很高的，目前也很可观，属于高级白领阶层。没有经验的话，最好是系统学习下，或者去使用SAP系统的公司实习下。
SAP的前景包括：
1、SAP VisualIntelligence可视化智能软件：该软件于去年五月份对外发布，它支持员工、各部门和业务线以独具一格的方式查看和分析信息，帮助个人和团队制定决策。
2、移动商务智能：借助SAP BusinessObjectsMobile移动应用，SAP加强了移动体验。该移动应用专为iPad量身设计，支持用户查看、挖掘信息并实现协作；在这个安全的环境中，用户还能通过简洁的个性化视图分享业务绩效。此外，该移动应用还增加了地理空间和位置分析功能。
3、SAP PredictiveAnalysis预测分析软件：该软件于2012年上市，旨在帮助公司从大数据中获取商业洞见。此外，上海SAP教育专家通过研究和预测业务趋势，该软件还能帮助用户获得有力的竞争优势。借助该软件，数据分析人员可为业务活动直观地设计成熟的预测模型，其中包括预测需求或产品销售情况、识别影响销售机会或采购行为的关键因素、发掘极具影响力的趋势、了解业务与数据之间的关联，以及察觉异常状况等。SAP商务分析高级副总裁兼总经理JohnSchweitzer表示：“商务智能和分析应用为企业打造了有力的竞争优势。企业不仅能利用全新的信息流抢占先机，还能为所有员工提供实时信息。”
属于SAP公司推出的一款以财务为核心，整合业务流程和数据的管理系统。SAP也是ERP的代名词，是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商、全球第二大云公司。全球大约77%的交易收入都与SAP系统有关。
SAP系统包含FI财务会计、TR财务管理、EC企业控制、MM物料管理、PS专案管理、HR人力资源管理等模块，同时具有支持多种语言、国际标准、人机交互、配备集成软件等功能。
SAP在各行各业中得到广泛应用，它为26个行业提供融合了各行业“最佳业务实践”的行业解决方案，这些行业包括汽车、金融服务、消费品、工程与建筑、医疗卫生、高等教育、高科技、媒体、石油与天然气、医药、公用事业、电信、电力及公共设施等。SAP在每个行业都有行业解决方案图，充分展示各行业特殊业务处理要求，并将其绘制入SAP解决方案和合作伙伴补充方案中，完成包括基于网络的“端到端”的业务流程。
SAP的核心业务是销售其研发的商业软件解决方案及其服务的用户许可证。SAP解决方案包括标准商业软件及技术以及行业特定应用，主要用途是帮助企业建立或改进其业务流程，帮助企业的运营更为高效灵活，并不断为该企业产生新的价值。
