在 SAP 中建立工程转费用的步骤如散哪下：
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进入 SAP 系统，并打开“投资管理”应用程序。
在“投资管理”菜单中，选择“项目”，然后在“项目”菜单中选择“工程”。
在“工程”菜单中，选择慧做“新建”。
在“新建工程”窗口中，输入工程的详细信息，包括工程名称、工程类型、工程范围、责任人等。
在“新建工程”窗口中，选择“费用”选项卡，然后在“费用”选项卡中设置工程的费用信息。
在“新建工程”窗口中，选择“保存”按钮，将工程信息保存到 SAP 系统中。
注意：在设置工程费用信息时，需要输入费用类型、费用描述前掘衡、费用金额等信息。还可以设置费用的计划和实际支付日期，以及费用的结算方式。
社保和公积金的罩袭缴费基数（信息类型0014）、缴费比例（社保在信息类型0532、公积金在信息类型0530）维护进系统，进行工差谨资核算时候按基数*比例计虚闷基算出来个人缴费情况。
工费可以通过分摊以作业价格进入成本
一般SAP里都是由生产版激芦本模枣，生产版本里指定BOM和routing，routing里指定机器和人工费用。
结算是间接部门结转到直接部门，就是生产线
生产线再根据一定的规则结算到这个生明码带产线下生产的产品。
取计划作业的值在后台是这样配置的，他有7个选项由你决定。
一般来说我们都取计划作业价格，以我的思路，你计算这个作业历物价格的方式有两种：
1、按全负荷镇烂肆来计算，就是按全天开工（如果8小时，就用8小时）来计算，也就是=全月的人工费/所有的开工时间。这样的设计可以让你在月结差异时直接看出开工率，也就可以分析我们产能的利用率；
2、按预计产量来计算，生产单位都会有当月计划，按照当月计划的产量所用时间除全月人工费，这样在月结差异时也可以看出当月计划产量完成率。
为什么普遍用计划作业，这是因为
1、在计划的过程中就可以预计产量、分配产能；
2、在月结之后可以分析计划部门的产能分配情况；
SAP重视计划，也是使公司的管理上升的一种种法。如果你觉得没必要或者难弄出来，我建议你选4，就是上个月的实际作业，你不需要再录了。如果你们是一个产量稳定的公司，那可以，这样的话可以对比上个月的用工情御轿况，但是如果你们公司的产量和月份有关，那就没有太大的意义了。
