朋友你好，现在行业竞争非常激烈，比的是价格比的是服务，如果你选择的公司或者自己开的公司不能达到优惠大众，薄利多销，服务良好的话，建议你撤退，现在的消费者不比从前，现在时有目的有选择有比较的消费时代。
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sap账号一旦被锁定，你除了通过你们公司的管理流程申请解锁之外，绝无它法。sap涉及到了一个公司最核心的东西（人事、生产环节、产品销售、原材料采购、财务来往信息），每个公司的防范都非常的严格，每年都还有严格的审计。
抢夺欧洲和美洲顾问的饭碗。不过这还需要几年。因为中国SAP实施顾问的薪水太高，已经有台湾、美国和欧洲的华人顾问返回中国的现象，但如果中国的顾问价格降下来，将有很多人去欧洲和美洲。
就和微软和苹果的操作系统的竞争一样，对手肯定会有，但SAP在其他ERP软件发展的同时，自己也在发展，它一直在收购一些公司，拓展自己的业务面，也让自己的开发人员不停升级功能和版本。
而且，掌握SAP系统可以帮助你更好地理解企业的运作和业务流程，这对于职业发展也是非常有帮助的。总之，学习SAP是一个有前途的选择，它不仅能够帮助你提高自己的职业水平，还能够让你拥有更多的知识储备和职业发展机会。
1、实施VMI之后，库存由供应链上游企业管理，下游企业可以放开手脚进行核心业务的开发。 VMI还可以满足下游企业降低成本和提高服务质量的需要。与下游企业自己管理库存相比，供应商在对自己的产品管理方面更有经验，更专业化。
2、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。
3、在传统的库存控制策略中，多数是面向单一企业的，采用的信息基本上来自企业内部，其库存控制没有体现供应链管理的思想。 针对以上所存在的问题，家乐福在引进QR系统后，一直努力寻找合适的战略伙伴以实施VMI计划。
4、国外企业零库存管理的发展 零库存管理作为产生于日本的先进管理方式，在日本企业中有着广泛的应用。截止1989年，零库存管理方式在日本制造业已经被广泛采用。
5、供应商拥有管理库存 供应商完全管理和拥有库存，直到零售商将其售出为止，但是零售商对库存有看管义务，并对库存物品的损伤或损坏负责。实施VMI有很多优点。
6、供应商管理库存(VMI)是一种行之有效的方法，可简化库存管理和订单执行，通过调整业务目标和优化所有参与者的运营，改善供应商与其分销合作伙伴之间的合作。全渠道零售业的兴起，提升了买家对他们何时以及如何收到货物的期望。
库存地点维护：库存地点维护需要核实物流规定物料应该存放的地点，进行筛选，选择最终要入库存放的地点。确定完内容后进行检查并过账。
“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。如果点击下面红框中的图标，可能需要点击几次才能返回到初始界面，此时只需在命令框中输入“/N”即可返回到初始界面。
如果你是第一次接触SAP系统，公司应该会要求你们先接受培训再上岗，至少有人跟你做工作交接要教你操作的。
有可能库存有，但是在仓库的location，而生产的location没有或不足。这样的话，可能是人为错误，或者仓库补货逻辑（配置）有问题。（是否启用了WM管理？）确认生产实际消耗的部品和系统里面生产订单里消耗的部品一致。
