根据SAP排产，批量大小对生产订单的加工时间影响很大，首先收集现场实际物流批量，这样能跑出符合实际周期的生产订单。对于工序加工时间叠加的问题，可使用CM21调整生产订单的工序生产时间来平衡工作中心的能力负荷。
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工单排产在SAP里面是通过schedule 实现的，简单而言，当你创建一个工单时，SAP就已经帮你排产了，计算需要的组件数量和每道工序的时间，以及工单的开始时间和完成时间。
sap中确认订单批量投料步骤如下：进入交易码MB31，打开使用批量管理物料的批次录入屏幕。在“物料”字段中输入要投料的物料号，然后按Enter键，系统会自动带出该物料对应的批次录入屏幕。
系统标准的查看方法是：事务代码CO03进去，然后输入生产订单号，在菜单路径“转到---记入文档的货物移动”中可以看到生产订单的投料清单。移动类型为261的项目行，表示已经投料的材料。
如果是手工做相反的凭证进行冲销，一定要将“反记账”标识打上，这样也不会在凭证报表中显示。
采购订单的删除方式：选中行项目，点那个垃圾桶图标，最后保存。订单号会一直存在，但是行项目是删除了，不会再允许后继操作。
sap中删除用户方法如下： 运行事务代码（SU01），进入用户维护的初始屏幕，进行删除用户操作 输入要删除的用户名SGPSD015001，按“删除”按钮。系统弹出“删除用户”提示，按“是”，系统进行删除用户操作。
收货采购订单】先将其【退货】，然后重新进行收货。如果已经创建【应付发票】，也是不能直接删除单据的，但可以通过【应付贷项凭证】进行应付账款的冲减。理论上，在Sap Business One中的业务单据都不可删除。
首先当sap订单释放，TECO后不成功可以使用CLSD。其次提示不能关闭。最后用COGI查看这个订单的错误信息，全部删除，即可成功释放订单。
中选择发票方字段。更改之后，可以让应付账款挂到正确的供应商上，不会影响财务记录。我是财务的，曾有过这种情况（材料已经消耗掉了，如果逐步调整，就需要如楼上所说，先虚增库存/退货/改采购订单/收货/最后虚减，）。
1、具体流程如下：移动类型101已在后台设置为自动创建定单。具体方法是：进入IMG后台，物料管理-总量控制-收货-自动创建采购订单，双击进入后，将101 GR收货的第三项“自动产生的采购订单”勾上。
2、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。
3、原因只有一个，那就是你copy工厂的时候把原工厂的storagelocation也copy过来没有修改，问题就出在这，被copy的那个工厂是有WM系统的。所以如果是这种情况你就得把现在工厂的storagelocation重新maintain。希望对你有帮助。
4、采购用sap系统的流程：原料进厂后安排司机停在指定区域，品管部进行30％取样抽检，合格后允许过磅，否则退回。
