你做的应该是一个两个系统整合的东西，譬如SD的首先是系统外报价，然后在你的合同管理平台做合同评审，评审通过触发一个SAP的BAPI自动创建一个SD的主合同(va41)。
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第一名：国外合同管理软件 如：Oracle、SAP，这些是国外厂商，产品处于高端，操作方面高贵而又复杂，价格往往在百万甚至几百万元，而且所针对用户群为一些集团型大企业，一般企业承担不起。
ERP将企业所有资源进行整合集成管理，即将企业的物流、资金流、信息流程进行全面的一体化管理，不仅仅用于生产企业的管理，更多体现在一些非生产、公益事业的企业也导入了ERP系统进行资源计划和管理。
SAP系统，一般是指SAP的ERP，因为SAPERP是最有名的，基本上成为专业ERP的代名词。除了ERP，SAP还有一系列其他的企业管理软件，包括MES系统。
1、合同你可以把他当作一个供应源来看待，在采购申请分配供应源的时候，可以把这个采购申请分配给合同，然后再转成采购订单。或者在建立订单的时候可以参照合同建立订单。而计划协议有一部分功能和合同很类似。
2、实际结算型内部订单从属于公司代码，只有在输入公司代码后才能维护结算规则，在对该订单记帐后不能再更改公司代码。故不适合同一内部订单用于几个公司的情况，如员工个人订单（可能发生公司间调动）。统计型订单。
3、SAP-FICO订单结算是针对生产订单中收集的料料成本、人工成本以及制造费用的成本计算汇总，并将成本差异计入到完工的产品中的一个过程。订单结算产生的会计凭证为：DR ：产成品差异 CR：生产成本-工单转出。
4、SAP 是REP软件，功能强大可以帮助企业规避一些问题，规范流程。有许多模块根据公司不同的需求来购买。现在SAP也开始发展mobile模块。某种程度上一些功能和oracle效果相同，但是SAP更全面相对花费也更昂贵。
5、第一步，先查这个内部订单中是否有维护结算规则，事务码KO02，菜单“转到---结算规则”，系统会转到维护结算规则的界面，在“类”处选择结算规则，内部订单一般可以结算到FXA资产、CTR成本中心、ORD订单、G/L总账等。
SAP系统操作有以下技巧：“/N”：快速返回主界面。例如，当用户在录入凭证时发现凭证错了，需要退出后重新录入。
简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。
项目准备--合同签订、成立项目组、概念培训、准备培训系统等。业务蓝图--讨论业务流程、第一轮操作培训、数据收集等。系统实现--开始做配置及开发、第二轮操作培训、第一次集成测试等。
SAP实施方法分为5步：第一阶段：项目准备。包括：项目管理、项目组织培训、项目的初步实施计划、制定项目实施的规范及标准、启动项目网络/硬件技术环境的分析及规划、质量检查。第二阶段：蓝图设计。
