1、这个要看贵公司前期是怎么定义的，成本中心发料除了系统预制的标准的201和202移动类型外，可以手工内置其他的移动类型，用以业务的区分。
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2、对生产订单发料有两种方法：自动反冲和手动发料。
3、最常使用MB1A，MB1A可以最多同时对5张生产订单发料，也可以单独发任意一种物料。并可以实现 对订单的超补领。CO27只是尝试用过，但是觉得没什么优势，还期待大家讲解。
4、简单来讲SAP系统提供的仓库管理功能有：收、发、转、盘点四大项。
5、在SAP系统中可以使用广泛的生产计划策略，范围从纯订货型生产到备货型生产。根据所选择的策略，可以使用销售订单和/或销售预测值来创建需求大纲。你也可以选择把库存水平移至装配水平以便由新接销售订单来触发最终装配。
成本中心：成本中心类似于企业内部“部门”的概念，在管理会计中它主要用于成本控制的目的。将公司按照成本中心分割，可以实现对于责任区域的成本计划、认定、控制和分摊。
利润中心是指在一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。
利润中心的概述：指在一个责任中心，如果能同时控制生产和销售，既要对成本负责又要对收入负责，但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平，因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩，那么，该中心称为利润中心。
成本中心只记成本，利润中心有收入有成本。一般利润中心包含很多成本中心。
优先取成本中心。成本对象有个先后顺序：会计凭证中输入的成本中心---成本要素默认的成本中心--获利段中输入的成本对象。
其他两个你试一下SU3，在参数里面设置 KOS：输入默认成本中心 SAK：默认G/L 这个设置是对用户ID的，所以这样做的前提是你涉及的采购业务只有一种。如果多种，以后与此不同的要手工修改。
工作中心：运转系统中一个的组织单位，它属于PM的主数据，执行并完成工单与任务单上的具体维修工作，有特定的可用工作能力，具体为维修工作组（如钳工、电工等）。
在SAP主界面中抬头指令框中输入ME21N并回车，进入创建采购订单界面，选择“WF-标准采购订单”，输入供应商代码。
在SAP系统中，这些标准值用于下列公式中： 计划 能力计划 成本核算 计划 在计划中，利用一个工艺路线中的一个工序中的标准值和数量来确定该工序的执行日期。
