1、2000年上的SAP，首期7个月，SAP做的，共包括五大模块MM(物料管理)、PP(制造与计划)、SD(销售与定单管理)、FI/CO(财务管理与成本管理)。
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2、海尔公司 2000 年 3 月开始与 SAP 公司合作，首先进行企业自身的 ERP 改造，随后便着手搭建 BBP 采购平台。从平台的交易量来讲，海尔集团可以说是中国最大的一家电子商务公司。
3、为了与国际接轨，建立起高效、迅速的现代物流系统，海尔采用了SAP公司的ERP系统和BBP系统(原材料网上采购系统)，对企业进行流程改造。
4、海尔公司2000年3月开始与SAP公司合作，首先进行企业自身的ERP改造，随后便着手搭建BBP采购平台。从平台的交易量来讲，海尔集团可以说是中国最大的一家电子商务公司。
5、胶南、平度、大连、重庆、武汉、合肥各地。按照集团新的推广规划，2011年，预计新实施9家公司，超过30家分厂。2012年将更多工厂实施APS生产排程系统。
1、R3系统是一个基于客户，服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。其功能覆盖企业的财务、后勤和人力资源管理、SAP业务工作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。它们既可以单独使用，也可以和其它解决方案相结合。
2、SAP R/3系统的使用不但提高了联想的核心竞争力，也为联想搭建起了一个符合企业长远发展的信息化平台。
3、R/3系统是一个建立在客户机/服务器上功能强大的ERP软件系统。主要功能模块包括：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。
4、SAP就很多顾忌(不做随意承诺，SAP的风格)， 结果华为就选oracle了，看过相关报道，但找不回出处了。
适合实施SAP系统的企业通常有以下几个特点：企业营业额和利润要达到一定的级别；企业需要有一定的业务规模；企业管理水平要跟得上；清晰的业务需求和规划；统一科学的观念。
那么，到底什么样的企业才适合实施SAP系统呢？个人认为有以下几点：企业营业额和利润要达到一定的级别 实施SAP是一个非常耗资金、资源和人力的项目，如果企业的资金不能足够驱动起来这套系统，那么项目后面会难以为继。
SAP系统主要适用于具有清晰的业务需求和规划的公司。
