产品成本计算使用的结构：BOM，物料清单，说明组成产品的材料、半成品的物料编号和使用数量；工艺路线，说明产品加工的过程，经过那些工序，各个工序所在工作中心（工作中心分配给成本中心），使用什么作业类型；价格结构，包括材料价格和作业价格。产品成本=材料数量x材料单价+作业数量x作业单价。可能不对，欢迎批评指正。
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在系统中的实现过程如下：
1 定义作业类型 （activity type）。这一步的目的是，把资源（费用）分配到各作业，常用的作业类型有，机器作业类型和人工作业类型。
2 分配作业类型到工作中心（Work center)，并设置工作中心对应的成本中心（Cost center)。这一步是创建工作中心的过程。比如，把人工作业类型和机器作业类型分配给装配工作中心，并指定其对应装配成本中心。
3 制定产品工艺路线。这一步的目的是用作业类型和工作中心来描述各产品的工艺路线。比如，产品A，在装配环节，使用的工作中心是“装配工作中心”，耗用机器工时是1小时，人工工时1.5。
4 计算出作业类型的费率。作业类型费率对应的成本对象是成本中心，在计算时务必要清楚是计算某成本中心的作业费率。比如，装配成本中心的人工作业费率=装配成本中心的人工作业相关的费用/装配成本中心的人工作业的作业时间。因为步骤2中，工作中心被指定了成本中心，所以成本中心的作业费率也就分到了工作中心上。
5产品成本评估。有了前四步的准备工作，资源（费用）按作业分配到产品上水到渠成。产品的作业成本=产品工艺路线中的作业时间*作业费率。
作业成本法：英文 Activity based costing,它把资源按资源动因分配到作业或作业中心，作业成本按作业动因分配到产品。
sap月结时像一些成本（材料）差异，结转处理如下：
1、没有使用物料分类账(CO-ML)的，一般将差异在存货和销售成本里进行分摊；
2、若是生产企业，使用物料分类账(CO-ML)的，可以将材料成本差异在存货，半成品或者销售成本中进行按消耗比例的分摊。
sap材料差异，是由于入库时候物资的成本是按照采购订单的价格入的，等来的时候才是最终的成本,差异就是这两者不一样造成的。
ckmvfm 直流监视器（检查是否有未分配差异）
ckmm 物料价格分析（检查某个物料差异分配情况）
