根据系统数据交换的方式以及读写数据的相对关系不同，可以将外部系统与SAP系统的接口形式分为：主动式，被动式和中间式
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1、主动式接口
即外部系统将SAP系统所需的信息直接写入SAP系统的数据库中。这种方式要求详细了解SAP系统内部的数据库结构，并且SAP系统允许外部系统往里写数据(即有写的权限)。一般来说，主动式接口形式需要对SAP系统的数据库结构很清楚，对SAP系统录入数据时需要进行哪些数据校验也要很清楚，同时也要遵循SAP系统的数据校验规范，将其所需的物料信息、产品信息、加工信息等一一写入SAP系统中，保证数据的准确性和有效性。
采用主动式接口形式的优点：外部系统与SAP系统中的信息同步性好。但在安全性方面存在一定问题，如出现写数据冲突，即外部系统写数据到SAP系统的同时，SAP系统本身也在往数据库中写入数据。对于SAP系统建议一般不要采用此种方式。
2、被动式接口
被动式接口，即SAP系统从外部系统中读取所需的数据，将其写入自已的数据库中。对于被动式又有两种方式：全被动式和半被动式。
．全被动式：外部系统完全公开其表达和存储信息的数据库结构，SAP系统读取信息时自行判断哪些信息是增加的，哪些是修改的，哪些己删除了。
．半被动式：外部系统除公开其数据库结构外，还提供一些握手信号单独存入握手信号表中，握手信息说明哪些信息作了更新，这样SAP系统在读取外部系统中的信息(如某物料更改信息)时，根据握手信号表来读取外部系统中已经发生更改的部分信息，不需要全部读一遍，这样可以提高接口处理的速度。
采用被动式接口形式的优点：外部系统与SAP系统的同步性也做得比较好，安全性方面也比主动式要好。但实现起来较为麻烦，需要有较强的SAP接口方面的知识。一般由专门的SAP实施顾问来完成这种开发。
3、中间式接口
中间式接口，即外部系统将SAP系统所需的信息生成中间文件或中间数据表，SAP系统直接读取中间文件或将中间表中的信息写入数据库中，这种方式要求对外部系统和SAP系统两方都要做一些开发工作。
需要特别提出的是：采用中间式接口时必须时刻注意如何保证外部和SAP信息一致性。常用的有两种方式：一种是由SAP系统来保证，即外部系统将SAP系统所需的信息定期写在中间文件或数据表中，SAP系统读取该信息时与SAP系统中已有的信息进行分析比较，判断哪是新增的、哪是修改的、哪些删除了，最后把更新的信息写入SAP系统中：另一种是，外部系统在生成中间文件或数据表时，与SAP系统中己有的数据进行比较，判断哪些数据进行了更新，并将更新的数据写入中间文件或数据表。然后，SAP系统读取中间文件或数据表中的数据直接写入自己的数据库中。这种方式要求在外部系统写中间文件之前SAP系统将其数据库中的数据导出，以供外部系统进行比较用。
中间式接口是比较常用的一种方式，这种方式外部系统和SAP系统相对独立，接口不涉及双方内部的结构，而且接口的责任也很明确，数据的安全性也得到了保证。但这种方式存在的问题就是两个系统的数据同步性稍差一些，但只要合理地规定读写中间文件或数据表的时间，数据的同步性是不会影响使用的。
SAP起源于Systems Application, Products in DATA processing. SAP既是一家德国公司，是做ERP 的。公司名称,又是其ERP (Enterprise-wide Resource Planning)软件名称.
什么是SAP
SAP公司 总部位于德国沃尔多夫市的SAP公司成立于1972年，是全球第四大独立软件供应商，也是全球领先的企业级软件解决方案供应商。目前在50多个国家拥有21,000多名员工。 SAP的软件已经在100多个国家拥有22,000多家各种规模的用户，其中世界前500强中一半以上的公司正在使用SAP的解决方案。SAP自1988年成为上市公司，在法兰克福和纽约证交所上市。
Maintenance维护、Repair维修、Operation运行 (MRO) ： 通常是指在实际的生产过程不直接构成产品，只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。
MRO供应链的一体化管理是指在公司内部和公司与公司之间将物流、信息流和资金流进行整合管理，包括资源采购，仓储以及现场工程技术服务。
这种系统支持二次开发，买了以后会提供相关的函数和接口的。
SAP 供应商关系管理(SAP SRM) 基于SAP NetWeaver技术平台，允许多级供应商、合作伙伴和制造商协作完成核心供应流程，包括：
战略外购与采购
供应战略制订 -- 利用新工具和需求合并、组合分析、类别（商品）管理和采购控制功能制订合理的供应战略。 花费分析 -- 通过映射和整理商品与供应商信息，以及将信息分配给内部系统、电子目录和数据仓库提高对全球花费和供应基础数据的洞察力。 供应商选择 -- 通过采用电子拍卖和投标工具与预先选择的供应商协作，最大程度降低采购风险，增强供应基础监控，并且评估供应商绩效。 合同管理 -- 确保遵守商定的条款和条件，将现有合同用于整个公司内共享的特定产品类别。 目录管理 -- 使用工具从外部来源导入数据、维护统一的方案，并且通过商品索引加快搜索而创建和管理统一的电子商务目录。
运作采购
自助服务采购 -- 允许员工采用符合企业政策的基于Web的工具采购物料。 计划驱动的采购 -- 通过将采购与任何供应链管理系统相集成，实现核心业务流程中所用的物料采购的流线化和自动化。 服务采购 -- 降低与多种服务采购相关的管理和处理成本，包括咨询和合同工人。
供应商协作
供应商注册 -- 允许采购人员接入供应商管理的公司信息，以制订更好的采购决策。 订单协作 -- 通过允许供应商接入内部订单管理系统理顺采购流程。 设计协作 -- 通过允许不同交易合作伙伴的员工共享相关的产品和项目信息而缩短产品开发周期。 协作补库 -- 通过允许供应商接入客户库存数据，并在基于意外的补库流程中维持库存级别而优化供应链绩效。 供应商连接 -- 使用基于XML的文档交换方法与不同规模和能力的供应商保持连接。
srm？一般2个系统做对接，主要是数据传输，看谁传给谁？目的是什么，了解后，就可以确定传输的字段了；比如crm往erp传输数据，一般涉及名称、采购事项、费用金额等都是必须的，其他的看你们的系统的，各家软件公司是不一样的，可以问下你们的软件供应商
