二者都是领料的，只是成本对象不同。261的成本对象是生产订单和内部订单，201的成本对象是成本中心。
公司主营业务：成都网站设计、网站制作、外贸营销网站建设、移动网站开发等业务。帮助企业客户真正实现互联网宣传，提高企业的竞争能力。创新互联是一支青春激扬、勤奋敬业、活力青春激扬、勤奋敬业、活力澎湃、和谐高效的团队。公司秉承以“开放、自由、严谨、自律”为核心的企业文化，感谢他们对我们的高要求，感谢他们从不同领域给我们带来的挑战，让我们激情的团队有机会用头脑与智慧不断的给客户带来惊喜。创新互联推出城厢免费做网站回馈大家。
看来你们公司是用的backflash反冲做扣料。
如果在做confirmation确认的时候，已经发现了实际消耗差异，可以在做确认的时候（以CO11N为例）点上面的good movement（物料移动）按钮，进到物料消减的界面（261）修改系统计算的理论值（增加或是减少），然后再保存确认，这样反冲的结果就是按照你的实际数值。
如果实际消耗差异是在确认之后发现的，可以在MIGO里面做修订。比反冲的计算值多，用261补；比反冲的计算值少的，用262退。
价格不能乱改的，改一个价格需要好长时间。乱改价格话导致成本差异无法估计，导致无法月结。
第一步： 用mb51先看这个物料都是产生了什么业务，然后把产生的业务全部冲销掉。
第一步： 如果261 发货太多可以使用ZBDC取消。
如果261 比较少或者其他移动类型建议使用MBST取消。
如果101已经开发票需要取消发票后再取消。取消应该叫供应，财务取消。
如果移动类型为601 为销售发货，需要取消VL09需要对应发货单。如果只有发货直接使 用VL09取消发货如果有销售发票需要取消销售发票。
第二步：使用MB1C （Z08）清空库存
第三步：MR21修改价格
第四步：使用MB1C（Z07） 还原库存
第五步：还原所有业务。
