上海企业为什么企业要用上海SAP系统软件?为什么用SAP而不是其他的产品?
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三大理由:
理由一：企业适应市场竞争的需要
中国大多数企业来说，能保住国内市场现有地位已属不易。这决不是危言耸听，中国企业目前与国外企业相比较存在着几点明显的不足：
1.比资金实力，我们明显不足;
2.比产品科研开发实力及成果转化能力，更与国外企业有几倍的差距;
3.比经营机制、激励机制，我们绝大多数企业都还不完备;
4.比管理基础、信息化水平，恰恰又是我们薄弱的环节。
理由二：企业自身发展的需要
关键是SAP系统先进的管理思想，将企业外部客户的需求、企业内部的生产制造流程以及供应商资源整合在一起，体现了以客户为中心、整合经营的宗旨。
理由三：顺应时代的需要
作为知识经济的典型代表，Sap系统就是运用知识的能力直接影响企业的创新、生存与发展，并通过不同形式、不同内容和不同程度地使企业全员接受新经济、新思想、新理论和新方法的培训教育)。现在SAP已越来越多地影响企业的各个环节，包括企业人事、财务、物资管理、生产、供应链、销售环节等等。知识经济时代的来临，对企业来说即意味着变革和创新，而SAP正迎合了这一特征。
这里为大家介绍SAP其突出的三大显著功能：
一、库存管理
企业管理中的库存管理是企业能够持续发展的重要部分，它可以有效的保证企业在生产和维修都正常的时候，善于使用盘库、超储等功能将企业的库存以更大限度的方式进行减少。然后企业才能通过库存的运作进行计算企业的资金管理，SAP系统可以有效的提高企业库存中的重要物资、设备等资金的管理，同时，还可以向企业的有关部门发送经过检测出的库存情况的信息，这样就可以方便部门了解企业库存目前的真实情况，从而及时的做出相应的对策，从而保证了企业的库存不再出现积压的现象。
SAP系统在企业管理中库存的应用与实践可以有效的实现企业库存计算的准确率达到提高，还可以有效的降低了企业的存货成本。
二、成本核算
企业管理中成本核算的传统方法是以人工的方式，一手一脑的将这大量的数据进行归集、合并等，在这个成本核算的整个过程中，并不严谨，因此，有些人就会钻这个漏洞做些违法的事情，即使没有人违法违规，但是在这个大量的人手计算的过程中，难免也会出现计算错误的问题，当这些问题出现时，根本无法快速的找到问题的所在。但是，SAP系统在企业管理中成本核算中的应用与实践，是不需要以人工的方式进行大量计算的，而是SAP系统会自动的进行计算，然后再将这些计算出来的结果自动画成报表，并且SAP系统还会自动将这些数据根据原本已有的公式进行成本核算的工作。
SAP系统在企业管理中成本核算的应用与实践，不仅可以有效的遏制因人为产生的成本核算错误的问题，还可以有效的提高了企业的工作效率，而且还可以有效的提高了成本核算的准确性。
三、设备维修管理
SPA系统在企业管理中设备维修管理的应用与实践，在企业的整个业务流程的重组的时候，SAP系统会自动将所有有关于企业的设备管理的各个部分组织在一起，然后形成一个闭环管理的模式进行对企业设备的管理工作。工作人员在SAP系统中可以随时的对企业设备的现状进行清楚的了解，还可以及时的发现企业设备的使用情况，是否已经到期等，SAP系统都可以在工作人员需要的时候，或者第一时间给予一个完善的企业设备的所有情况。也就是说，SAP系统在企业管理中设备维修管理的应用与实践，可以有效的减少了企业工作人员的工作量的同时，还可以有效的提高了工作效率，并且降低了企业设备的检修的费用。
以上就是在上海，企业不管喜不喜欢，上海企业都会选择SAP系统的原因!
SAP 是全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年，通过其应用软件、服务与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。
随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。
扩展资料
SAP系统的实用性强，接近国际化的发展思想，在加上SAP系统引进了ERP系统的管理思想，将企业的构建模式与先进的管理理念相结合，进而运用到实际的经营管理系统中，能够为企业的财务管理工作提供一定的方便。
由于SAP信息系统的发展比较成熟，能够结合企业的实际发展情况，对于管理流程进行优化，还能够优化组织结构与制造留出层，进而利用SAP系统中的财务版块，建立风险预警机制，通过事前风险预测、事中延伸管理及事后的监督分析，保证各项业务的顺利展开。
参考资料来源：百度百科-SAP系统
一，SAP是目前全世界排名第一的ERP软件；
二，高收益，这个软件淫霸之处在于不仅仅出售软件来赚钱，后期的维护更新相关人员培训仍然需要使用者花费大把金钱。相关工作人员薪酬也很高。
三，高效益，虽然使用他会耗费大量金钱，但是带来经营效率的提高和信息处理成本降低，所以成为大企业正常经营的必备之物。对于中小企业而言就没那么重要，就像摆个小摊可能只需要每月查一下账本，开个门面可能就得备个电脑每周检查下账目，想连锁经营就得专门请个会计处理账目，随着规模的加大，管理成本信息处理成本会急速增大，而sap通过计算机技术能给大规模的企业带来效率的极大提高。
FI 财务会计：集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。
TR 财务管理：一个高效率财务管理完整解决方案，确保公司在世界范围的周转，对财务资产结构实行盈利化组合，并限制风险。
CO 管理会计：公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。
EC 企业控制：根据特制的管理资讯，连续监控公司的成功因素和业绩指标。
IM 投资管理：提供投资手段和专案，从规划到结算的综合性管理和处理，包括投资前分析和折旧模拟。
PP 生产计划：提供各种制造类型的全面处理：从重复性生产、订制生产、订装生产，加工制造、批量及订存生产直至过程生产，具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程控制系统，CAD和PDM。
MM 物料管理：以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。
PM 工厂维护：提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理，以确保各操作性系统的可用性。
QM 品质管理：监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处理、协调检查处理、启动校正措施、以及与实验室资讯系统整合。
PS 专案管理：协调和控制专案的各个阶段，直接与采购及控制合作，从报价、设计到批准以及资源管理与结算。
SD 销售与分销：积极支援销售和分销活动，具有出色的定价、订单快速处理、按时交货，交互式多层次可变配置功能，并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
HR 人力资源管理：采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式，为公司提供人力资源规划和管理解决方案。
开放式资讯仓储：包括智能资讯系统，该系统把来自R/3应用程式和外部来源的数据归纳成为主管人员资讯，不仅支援使用者部门决策和控制，同时也支援对成功具有关键作用的高阶控制和监控。
