据了解，国内外专家对流程的定义都是流程管理的定义，以至让很多企业负责人误以为自己的企业没有流程。其实流程之于企业就像时间对于人一样不可须臾离开，企业存在就有流程，除非企业死亡。只不过流程的效率高低不一样，管理得好，就有好的流程或高效流程，管理得不好，就是低效甚至是无效流程。既然流程管理在一个企业中作为那么重要的“角色”存在，从长远计划来考虑，我们简单剖析下BPM。
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BPM是什么?
在IT界里，有一个不成文的规律，那就是喜欢拿概念忽悠人。关于“BPM是什么”这个问题，在很多资料里并没有给出非常明确的定义(确定的含义)，原因是IT界的很多概念在不同的场合下有不同的含义，并且随着时间而不断发展，所以不能叫定义，而只能叫描述。
在理解BPM之前，我们先谈谈一个比较熟悉的名词——业务流程(Business Process)。 业务流程是企业、政府以及其它各种组织，为了达到其业务目标，而执行的一系列活动，这些活动须由两个或两个以上的人或IT系统执行，串行或并行，活动的执行需要满足一定的规则和条件。下图是一个报表审批流程。
在上图报表审批流程中，首先相关业务人员(参与者为人)向相关领导提交费用报表(执行活动)，该领导审批后，系统自动根据预先设定的规则对费用总额Total(流程携带的业务数据)进行判断，当Total5000(规则或条件)时需要二级领导审批，审批完成后交由文档管理员归档保存(参与者为系统)。在整个流程中，包含了手工作业(暂名为AgileWork)，如提交费用报表、领导审批等，也包含了自动作业(暂名为AgilePart)，如是否批准、Total值判断、文档保存等。
基于上述理解，BPM应该是一种企业中业务流程管理的方法，通过建立、执行、评价和管理企业业务流程的一组软件系统体系，也就是我们常说的软件平台。
笔者了解过少数专业做BPM的厂商，天翎BPM就是其中一家，之前跟天翎总经理做过简单的交流，也可以跟大家分享下。概括起来说，天翎BPM体现以下特性：
业务流程建模：业务人员完全以业务的视角，用流程图描述业务流程，也就是流程设计工具。
业务流程自动化：根据定义好的流程，在BPM系统中自动执行，完全废弃传统的纸张，流程的传递不需要人工干预，也就是智能化BPM流程引擎。
系统集成：BPM不仅仅是由人来参与，部分活动也可以由IT系统来参与，例如在请假流程中需要在HR系统中判断请假人是否有年休假期。这就要求BPM提供执行自动作业功能，如调用WebService、执行某类的方法。
业务流程管理：能够可视化的监控流程的执行情况，对流程执行过程中出现的意外进行处理，也就是提供实时流程监控。
说到这里，大家通常觉得这已经实现了业务数据的流转过程，是一套不错的BPM系统了吧！不，还不够，真正的BPM不应该仅是业务数据的流程。而且还可以提供报表数据分析，从而得出决策的依据。企业要跟上发展，未来企业领导人关注的重点，应该不只是停留在业务数据流转本身，而是要用数据发现问题，得出决策依据，从而把握先机。
那BI是什么?
BI即商务智能，它是一套完整的解决方案，用来将企业中现有的数据进行有效的整合，快速准确地提供报表并提出决策依据，帮助企业做出明智的业务经营决策。这也让流程管理上升到另外一个高度，就是业务流程优化。
业务流程优化：对流程执行的情况（包括：效率、成本、瓶颈、负载）进行统计、分析。根据统计分析结果，对流程进行改造，以优化流程的执行，提供流程模拟与分析工具，实现BPM+BI的完美结合。
BPM软件的发展，业务流程建模是基础，业务流程自动化和系统集成是实现手段，业务流程管理是过程，业务流程优化是目标。BPM是一个持续性的过程，而这个过程的各个环节将构成一个闭合的循环体，这恰恰迎合了企业成长的过程。所以BPM+BI的完美结合。必将给企业的信息化建设，提高企业在市场的竞争力起着非常重要的作用
写在最后，如果你的企业也在为BPM选型烦恼，可以百度搜索“天翎BPM”了解。
BPM是Business Process Management的简称，译为业务流程管理;
它是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心;
以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化工具和方法论;
面对经济全球化的竞争压力和各种新技术创新场景下不断变化的用户需求;
这种通过诊断、梳理、E化、监控和持续优化业务流程的实践;
可以有效提升企业组织力并助力企业赢得市场竞争!
BPM平台如有普元、天翎、炎黄等等参考
如天翎BPM参考
·整合快速、拓展灵活，着力构建强大的端到端链接能力；
·掌握流程管理大脑流程引擎核心科技，更适应中国式流程管理；
·提供完善的可视化流程软件开发套件，成熟、稳定、安全。
·传承BPM经典理论指导，专注提升政企组织控制力与执行力；
·天翎18年技术积累和持续打磨的第4代业务流程管理平台；
·融合微服务架构、多租户模式、集群部署等新特性于一体。
架构领先：SpringBoot微服务架构，支持SpringCloud模式，前后端分离。
整合强大：获得SAP特别认证，可与金蝶、用友三方专有系统全面对接整合。
兼容性强：兼容所有主流浏览器、数据库、应用服务器、操作系统和应用端。
性能强劲：支持分布式和集群部署，负载均衡动态调配，支持集团化海量数据与高并发。
业务上云：符合PasS云服务特征，开发调试、软件发布均可远程在线完成。
中国特色：掌握流程引擎核心科技，特适应中国式流程管理业务模式和操作习惯。
落地快速：WeB可视化配置式开发，版本化管理，节省80%以上开发量。
安全可靠：银行级加密技术，用户访。
以上仅供参考
1、国内知名研究机构T媒体最近发布了《2019年中国BPM市场行业洞察报告》，报告显示：在品牌知名度层面，Java类炎黄、天翎、泛微位居前三，.NET类奥哲、K2、易正雄踞三甲；知名度综合排名是：炎黄、奥哲、K2、易正、天翎、泛微位居前五；
2、报告还提到了其他的发展趋势，包括国外产品全面被国内厂商超越、国内协同OA厂商纷纷布局BPM市场等，另外报告还就制造业、金融业、地产建筑、零售和物流等五大行业的选型重点进行了调研和分析。
最近对BPM做了全局了解，这里就分享给你我个人对比后的观点。
目前BPM厂商有成熟产品的主要有2类：
第一类：综合类厂商：IBM\SAP\Oracle，价格相对也高
第二类：专注BPM厂商：炎黄盈动 AWS（JAVA平台国内做的好的），奥哲科技 H3 BPM（.NET平台国内做的好的），Ultimus、K2 BPM（国外的）
另外，其他还有工作流厂商、BPM的也有不少
专注BPM厂商来说分别的情况如下：
国外来说， BPM厂商产品盛行于国外，对中国企业研究不够，中国内地是经销，技术支持及大部分跟不上。开发技术不属于自己，修改起来非常复杂，同时在国内流传的版本也相对落后。
国内来说，有JAVA平台的，而现今国内主流产品是微软.NET，在日后集成第三方系统会有极大集成隐患，并且目前国内JAVA平台的专业开发人员维护人员都相对少，不利于企业对BPM进行管理。有.NET平台的，一定意义上说它是国内企业的首选，因为它符合不仅中国企业特性同时还以国内盛行的.NET平台开发使产品具有极高的集成性质，完全无需为第三方集成担忧，相对来说产品的维护、使用及二次开发等各个方面都比JAVA平台优势要大。
中国BPM有：天翎、炎黄、K2、奥哲、普元、顶点等
bpm价值是什么？
什么是BPM？你陌生吗？----第一部
BPM（Business Process Management）其实并不是近期出现的新概念，从本质上说，BPM并不是一个IT术语，更不是因技术的发展而起源的，相反，BPM至始至终都是管理学术语和概念。BPM的核心是通过对企业运营的业务流程的梳理、改造、监控、优化来获得利益的最大化。要达到这一目的，必须把企业资源和管理方法从纵向的战略到业务的执行打通，使得企业业务流程当中每一个活动都能够明确的指向特定的战略目标并且可以测量和评估，从而获得改进的方向；同时必须把企业资源和管理方法从横向的各部门、职能甚至第三方职能整合为一个有机的整体，使得企业业务流程可以以端到端的方式，即从业务目标的提出（业务流程建立）到业务执行结果（业务活动的测量），来管理企业的运营以获得最大的利益。
