从业务的角度看，BPM也能帮助企业提高经营业绩。通过企业战略进行业务流程自动化改进工作，仅是BPM为企业带来价值的一个方面，另一方面，企业还可以利用BPM实现技术集成。BPM可以用简单直观的方式，为企业后台IT系统的最终用户提供服务，确保这些用户能在正确的时间获得正确的数据信息。与此同时，还可以保证在排序分析这些数据信息时，无用的信息不会收录进来，让员工对企业的一些数据信息、业务信息能进行很好的管控，同时也能保证，一旦这些员工离职，他们所在岗位关注的应用程序和系统依然可以发挥作用，代替他们的新员工不会"一筹莫展"。
创新互联是一家以重庆网站建设、网页设计、品牌设计、软件运维、成都网站推广、小程序App开发等移动开发为一体互联网公司。已累计为履带搅拌车等众行业中小客户提供优质的互联网建站和软件开发服务。
正航BPM商业流程管理系统”(Business Process Management)集合了电子表单管理、流程管理及消息管理三个子模块，以商业流程管理的需求为基础，进行了优化、固化、细化，通过精心的分析、规划和研发，从而形成统一的商业流程管理自动化系统。它对于企业中所存在的流程多层次、多环节、多分支等复杂问题，做出了重点改进、重点突破，保障流程变更的弹性，能够有效帮助企业实现流程优化与再造，降低企业运营成本，提高工作效率。
BPM，即企业流程管理(Business Process Management)。其实算不上是一项新技术。
早在97年麻省理工学院Hammer明确提出BPM的概念后，BPM已经有近10年的历史。但是从各方面看，相对ERP、CRM和财务软件来说BPM在中国还是一种比较新的应用。在经历了99--2000年建网站热潮，2001--2002年的ERP、CRM热潮后，到2002年就有人预测BPM会成为一个热门。
可惜的是，因为BPM与SOA唇齿相依的关系，直到最近一两年，SOA架构逐渐被认可，搭建趋向成熟后，BPM才真正走入到应用的顶峰。
毫无以为，SOA 代表着方向，代表着趋势，是企业管理达到的最高境界，是管理软件叠加应用由量变到质变的丰硕成果。如果不用SOA开放架构去整合BPM与全面预算系统，那么这些物理的、分散的管理系统将无法实现最佳应用效果，只有通过一个平台，一个架构，将这些系统有机地嫁接起来，并将企业许多业务整合到平台中，最终实现业务与系统，业务与管理之间的化学反应，才是发展SOA的根本目的。
SOA可以看作是B/S模式、XML/WebService技术与管理软件的结合。它通过组合单独业务和流程实现复杂的业务应用，而这些业务功能和流程称为服务，SOA把业务流程视为独立于应用程序及其运行的平台的可复用组件。当前，众多厂商成为了SOA技术架构的推动者，其中包括IBM、BEA、HP、 Oracle和SAP等。
从SOA概念提出以来，越来越多的主流厂商开始了BPM与SOA的应用。比如，BEA收购Fuego扩展SOA到BPM软件，以此使用新的BPM升级 SOA平台。2月，HP和Oracle集团宣布，HP的服务咨询和集成(ServicesConsultingIntegration)将会同 Oracle的Fusion中间件，加入到它的SOA的投资组合以及HPOpenView管理软件套件，以Fusion融合SOA.去年，Oracle收购了BPM专业公司Collaxa;SAP重新设计软件，以便集成自由版本的面向BPM的中间件NetWeaver。
换句话说，也许是SOA最终成就了BPM。
BPM系统对企业有什么好处？这个要从BPM平台说起。
BPM业务流程，BPM快速开发平台如（ 天翎BPM，等其他BPM厂商）
BPM是Business Process Management的简称，译为业务流程管理它是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化工具和方法论面对经济全球化的竞争压力和各种新技术创新场景下不断变化的用户需求这种通过诊断、梳理、E化、监控和持续优化业务流程的实践可以有效提升企业组织力并助力企业赢得市场竞争。
像天翎BPM介绍到天翎BPM是天翎集先进流程管理方法论与行业领先的流程技术于一体的智慧结晶，可以为广大政企提供全生命周期流程管理支持。
·整合快速、拓展灵活，着力构建强大的端到端链接能力；
·掌握流程管理大脑流程引擎核心科技， 更适应中国式流程管理；
·提供完善的可视化流程软件开发套件，成熟、稳定、安全。
·传承BPM经典理论指导，专注提升政企组织控制力与执行力；
·天翎17年技术积累和持续打磨的第4代业务流程管理平台；
·融合微服务架构、多租户模式、集群部署等新特性于一体。
天翎BPM特性
.架构领先：SpringBoot微服务架构，支持SpringCloud模式，前后端分离.
.整合强大:获得SAP特别认证，可与金蝶、用友三方专有系统全面对接整合.
.兼容性强:兼容所有主流浏览器、数据库、应用服务器、操作系统和应用端.
.性能强劲:支持分布式和集群部署，负载均衡动态调配，支持集团化海量数据与高并发.
.业务上云:符合PasS云服务特征，开发调试、软件发布均可远程在线完成.
.中国特色:掌握流程引擎核心科技，特适应中国式流程管理业务模式和操作习惯.
.落地快速:WeB可视化配置式开发，版本化管理，节省80%以上开发量.
.安全可靠:银行级加密技术，用户访问、业务操作、数据存储、系统交互，严格的权限控制和日志记录.
BPM典型案例参考：
BPM，Business Process Management，即业务流程管理，是一套运用在企业各种业务系统之间，基于流程整合的管理模式。
BPM系统主要功能包含：
系统管理：用户管理及同步、人员管理、权限管理、登录认证、个人设置、基础数据管理等。
岗位管理：集团公司部门、岗位管理、人员分配、汇报关系管理等
表单/流程设计：表单开发、流程开发、流程规则应用等
流程管理/执行：流程分类管理、流程审批、流程的查询、统计和分析等
系统集成：ERP、SAP等外部系统集成
BPM可以帮助企业有效解决：
1.业务流程繁多复杂，缺乏监控，执行效率差，实现业务流程的可监控，可跟踪，可审计，可持续优化，使企业更加敏捷的适应不断变化的业务需求和变更。
2.打破信息孤岛，解决系统众多，集成难，系统间无法整合，移动化等问题。
3.流程人工化向流程自动化转变，使工作更加高效有质量。
基于BPM平台已为各类大中型企业实现了财务报销、主数据管理、投资管理、门店管理、资产管理、加盟商管理、供应商管理、合同及用印管理等涵盖各类业务的企业内部管理流程。帮助企业有效的提高了各项业务的执行效率，大幅降低了运营和管理成本。
1.BPM 可以帮助企业集中分析企业现状，帮助企业统一流程语言，真实还原企业的现有流程。
2. BPM 不但可以帮助企业管理者更清楚的了解企业的现状，还可以及时发现企业现有流程中的弊端，从整体角度分析弊端产生的原因过程，找到最优的解决方案，避免流程变动中可能产生的“副作用”。
3.在业务流程管理平台的构建过程中,可以实现部门间流程的串联，通过统一培训调研，让各个部门的工作人员了解公司的整体架构，驱除流程中的缝隙，实现部门间的协同合作。
4.对企业管理者而言，BPM 系统提供了对电子化流程进度监控、关键指示监控、异常及时提醒及异常自动处理功能。另外，还拥有对流程执行者的效率、工作方式考核、流程效率评优、流程瓶颈检测等功能，通过 BPM 系统改善企业管理现状、提高公司效益。
综上所述， BPM 业务流程管理系统致力于降低企业管理成本，提升管理效果，提升公司整体管理水平与竞争力，帮助公司实现战略目标，使公司能够持续健康发展。
