这两种方法的主要区别是对直接材料和直接人工的计算方法不同。
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原始成本数据通过成本收集器收集后，再按照一定的分配分摊标准（SAP中设置）将成本分配分摊到订单上，计算成本。标准成本由成本会计管理员在设置物料时，设置单位标准成本。
针对上述传统成本核算不适应新的制造环境的局面，作业成本法应运而生。
生产企业主要就是两大类：连续和离散 一般都采用标准成本法，均衡生产的WIP不分摊差异，不均衡生产最好WIP分摊差异。
物料标准价格通常是标准成本估价的结果。 优点：通过使用标准价格，所有物料移动以至少在一个期间内不变的价格进行估价。因此，标准价格确保了生产过程中成本管理的一致性，并使生产差异明晰化。
设计成本要素，以科学地完成成本的计算功能。所以，该岗位会计必须有较强的逻辑思维能力和公司产品业务流程知识。另外，你可就成本要素会计在SAP中被赋予的权限（原则上，未赋予的权限是无法使用的），来确定其职能。
定期结算PER可以实现即有在产品WIP，又有完工差异。通常使用成本收集器对象，用于流程和重复制造行业。完全结算FUL同一期间只会有在产品，或只会有订单差异。
如果是实际成本，等到月底相关费用结转完成，关账完成后，就可以直接运行物料分类账计算了。具体细节可以看一下物料分类账的相关文档。
SAP-FICO订单结算是针对生产订单中收集的料料成本、人工成本以及制造费用的成本计算汇总，并将成本差异计入到完工的产品中的一个过程。订单结算产生的会计凭证为：DR ：产成品差异 CR：生产成本-工单转出。
sap中，间接成本中心的费用一般在产品完工之前结转到生产成本科目当中，按照一定的比例进行分摊间接费用。
1、在项目实施阶段，顾问会协助客户方制定详细的数据整理梳理方案，并根据业务需求、人员情况制定详细的数据整理计划，实现新系统的应用。
2、华天软件PLM提供产品数据管理、工艺设计管理、项目协同管理、BOM全流程管理的统一管理平台。在功能方面完全是可以替代国外厂商的，毕竟已在像奇瑞汽车、广汽、成都大运、利亚德、TCL等行业标杆企业应用实践过的。
3、有一些专用工具可以检测CAD数据是否符合特定客户的质量要求，比如适用于CATIA的Q-checker，或者适用于西门子NX的CAx Quality Manager，这些工具可以接入PLM系统，或在产品数据交换过程自动触发。
4、据我了解，一般厂商的PLM系统是直接可以打开办公文档、2D图纸的。
