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不是职称了 你说的董事长、总经理这些是公司管理层的架构 职称是指，工程师，比如，律师资格，什么会计职称 职位是指，工作岗位都有哪些设置了
一个人是不能开公司的，开公司需要三个以上合伙人共同入股，并且具备完善的公司章程和10万元以上的注册资金、固定营业场所的产权证明。成立广告公司还有有一名具备大专以上资质的广告设计师。到工商部门提出成立广告公司和办理广告经营资格证的申请，同时办理税务登记证明。
必备的部门有财务（必须聘任一名专职或兼职的注册会计师）、设计部、后期制作部。其他可根据公司需要设立。
一个人只能申领个体工商户或私营企业。
最主要的，工人，财务，技术员，还有老板要很好的拓展业务这你知道的。其他的都不是很重要，按以后的发展慢慢增加吧
看啥公司了？一般私营企业，小点的只要经理，秘书，会计，就可以了.大点企业要设置部门的。详细可以看看公司章程！
根据企业性质与规模来定，但必须都设有：财务部、人力资源部、行政部（人力与行政也可合并为一个部门“人事部”）、销售部（公司规模大的话也可设为“营销部”）、总经理办公室等。这些是必备部门，根据贵公司具体情况还要增添其它部门。财务部必备：会计及出纳。人事部必备：人事经理及行政秘书。销售部必备：销售经理及业务人员
如果是一个中型的企业应该设置: 经理,副经理(自定人数) 总工程师,总会计师. 办公室主任,财务部经理,人力资源部经理,生产安全部经理,技术质量部经理.物资供应部经理.开发部经理. 书记,工会主席,组织部部长.等
这又没有规定……公司自己定的。每个大公司的架构都千差万别，各部门和分公司、子公司、区域机构都不相同。企业的职务只分两类，正规公司都必须有： 1.决策层（代表股东权益）：董事会（董事长、董事）、监事会（监事）、理事会（理事） 2.执行层（负责公司运营）：总经理、总裁、CEO（首席执行官）等负责，包括各部门、总监、技术官、顾问等……由各公司自己设立。决策层的职务和执行层的职务可兼任。特别在中小企业，一般董事长都兼任总经理（或者叫总裁、CEO，看他自己愿意叫啥）。
简单说：企业就分管理人员和员工。管理人员负责给别人分派任务。员工负责执行管理人员分派的任务。但是因为每个人的能力和技能不同，所以，又设置成不同名目的岗位来区分这些能力和技能。比如：你有驾驶技术，到企业可以安排一个 司机 职位给你，你有电工证，可以安排个强弱电电工职位给你；你有维修技术，可以安排你做个机修；如果你什么也不会，那就只好不录用了。
多了，看公司大小了。但，一个公司，必须得有得是： 总经理，副总经理，人力资源部，行政部，财务部，销售部 其他的要根据情况而定了，如：合同部，企业文化部，生产部，总务，质量监督部，等等
公司或企业都有清洁部，是打扫卫生的。
根据我国法律规定，在中国只能开有限责任公司（包括国有独资公司）和股份有限公司两种类型的公司。它们之间的区别和作用不是一句两句能阐述清楚的喔。还得阅读相关文献哈。（一）一般的有限责任公司，其组织机构为股东会、董事会和监事会。股东人数较少和规模较小的有限责任公司，其组织机构为股东会、执行董事和监事;一人有限责任公司不设股东会。国有独资有限责任公司，其组织机构为惟一股东、董事会和监事会。具体职能： 1.股东会的职权
（1）决定公司的经营方针和投资计划。
（2）选举和更换由“非职工代表”担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项。
（3）审议批准董事会或者执行董事的报告。
（4）审议批准监事会或者监事的报告。
（5）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。
（6）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
（7）对公司增加或者减少注册资本作出决议。
（8）对发行公司债券作出决议。
（9）对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议。
（10）修改公司章程。
2.董事会的职权 董事会的一般职权是“制订方案”，提交股东会表决通过；董事会有权直接“决定”的事项包括：
（1）决定公司的经营计划和投资方案
（2）决定公司内部管理机构的设置
（3）聘任或者解聘公司经理；根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，并决定其报酬事项 。
3.监事会的职权
（1）检查公司财务； 考试大助你成功
（2）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；
（3）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；
（4）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；
（5）向股东会会议提出提案；
（6）对董事、高级管理人员提起诉讼。（二）股份有限公司由股东大会、董事会、经理(总经理）、监事会组成 1)股东大会。股东大会由全体股东组成，是公司的最高权力机构。其职权包括：决定公司的经营方针和投资计划;选举和更换董事。决定有关董事的报酬事项;选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项;审议批准董事会的报告;审议批准监事会的报告;审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;对公司增加或者减少注册资本作出决议;对发行公司债券作出决议;对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议;修改公司章程。(2)董事会。董事会是公司的常设机构，对股东大会负责，其成员为5～19人。董事由股东大会选举产生，其职权包括：负责召开股东大会并向股东大会报告工作;执行股东大会决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务预、决算、利润分配方案及弥补亏损方案;制订公司增减注册资本的方案以及发行公司债券的方案;决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;制订公司合并、分立、解散的方案;聘任或者解聘包括公司经理、根据经理提名聘任或者解聘公司副经理在内的高级管理人员，决定其报酮和支付方法;制定公司基本管理制度。(3)经理(总经理)。负责公司的日常经营管理活动，依照公司章程或者董事会的授权行使职权。其职权包括：主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方案;拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。(4)监事会。对董事会及其成员和经理等管理人员行使监督职能，由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。监事会是公司监督机构，监事不得兼作董事、经理及其他高级管理职务。监事会向股东会负责并报告工作，其职权为：监事列席董事会议;监督董事、经理等管理人员有无违犯法律、法规、公司章程及股东会决议的行为;检查公司财务状况;当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正;建议召开临时股东大会;章程规定的其他职权。
这要看你是做什么公司~~推荐《管理学》。
