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企业：止于人的事业，是各种人类组织中的一种，企业概念的提出，将这种以盈利为目的的人群，与其他的非盈利人群，区别开来。因此，企业是从组织层面的界定。（一般对应英文中的enterprise)公司：是从法律层面的界定,是企业的组织形式。一般对应英文中的company或者cooperation。工厂：是从功能层面的界定，一般是生产制造类企业的代称，或者指生产的场地。一般对应英文的plant。
国企分类是是推进国有企业同市场深入融合，提升国资监管和配置效率，促进国有企业经济效益与社会效益有机统一，顺利推进国有改革，激发国有企业活力，打造“新”国企的重要基础和前提。国有企业分类可以从企业的主营业务范围、战略目标及核心功能出发，通常可以将国有企业可以分为商业类、公益类、功能类三大类。商业类企业将着重坚持市场化导向，以企业价值最大化为核心目标，走商业化运营道路。而保障服务社会民生，主要以提供公共服务产品和服务为主要目标。功能类企业主要是经营涉及国家安全、国民经济命脉的行业领域。如果你想了解更多，建议上中大咨询的官网做进一步了解看看，他们在这个国企改革这个领域做得还是比较好的。
你是不是想问政府收支分类中的功能分类：一般公共服务、外交、国防、公共安全。。。。
生物的分类单位是“界、门、纲、目、科、属、种”共7种大类，种是最小的分类单位。分类学是依据表型特征识别和区分生物的基本单位。现代遗传学则把物种定义为：物种是一个具有共同基因库、与其他类群有生殖隔离的群体。生态学家则认为，物种是生态系统中的功能单位，不同物种占有不同的生态位。如果两个物种以相似的方式利用同一有限的资源和能源，它们必定会发生竟争和相互排斥，其中必定有一个获得相对的胜利；如果一个物种的种内发生变异，占据了多个生态位，那么从生态学的角度看，就意味着新种的生成。
按功能区分，库存有五种基本类型：
1．波动（需求与供应）库存2．预期库存3．批量库存4．运输库存5．屏障库存
波动库存：这是由于销售与生产的数量与时机不能被准确地预测而持有的库存。对一给定物品其平均订货量可能是每周100单位，但有时销售量可高达300或400单位。通常从工厂订货后三周可收到订货，但有时可能要用六周。这些需求与供应中的波动可用后备存货或安全存货来弥补；后备存货或安全存货也就是波动库存的常用名。当通过诸工作中心的工作流不能完全平衡时，在工作中心也存在波动库存。在生产计划中可以提供名为稳定存货的波动库存以满足需求中的随机变化而不需改变生产水平。
预期库存：这是为迎接一个高峰销售季节、一次市场营销推销计划或一次工厂关闭期而预先建立起来的库存。基本上，预期库存就是为未来的需要也是为了限制生产速率的变化而储备工时与机时。
批量库存：要按照物品的销售速率去制造或采购物品往往是不可能或不实际的。因此,要以大于眼前所需的数量去获得物品；由此造成的库存就是批量库存。生产调整时间是确定此类库存时的一个主要因素。
运输库存：这是由于物料必须从一处移动到另一处而存在的库存。处在卡车上被运往一个仓库去的库存在途中可能要经历10天之久。当在途时，库存不能为工厂或客户服务──它存在的原因只是由于运输需要时间。
屏障（或投机性）库存：使用大量基本矿产品（诸如煤、汽油、银或水泥）或农牧产品(诸如羊毛、谷类或动物产品）的公司可以通过在价低时大量购进这些价格易于波动的物品而实现可观的节约，这种库存就叫屏障库存。还有，对预计以后将要涨价的物品在现行价格较低时便买进额外数量就将降低该物品的物料成本。这类交易中的重要因素包括价格趋势、废弃风险与处理商品的前景等，已超过了本书的范围。显然，由此而实现的节约是对该项追加投资真正的报酬。
作为例子，考虑一种典型的成品，它可按每年12批。每批1000件来制造。每个月，库存将收货1000件。如果均匀地使用掉，则现有数将平均为500件──其平均批量库存就将是500件。为弥补需求的波动，可能再额外持有250件作为后备或安全存货。因此该物品的平均总库存量（等于平均批量库存加上安全存货）将为750件。为迎接即将来临的一个假期，那时工厂将关闭，可能要给库存再加上250件，这就是预期库存。如果此产品要通过远方的分支仓库来分配，则在主厂与仓库之间还将存在在途的运输库存。
