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产品经理zynnling
项目经理与产品经理最大的区别： 项目经理是正确的做事，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。参考资料：中旭商学院
不知道你所指的是哪个行业，我就以互联网产品经理和项目经理为例来说说，因为我是互联网公司的项目经理，以下的分析仅供参与：首先，互联网平台上项目经理要求技术背景，这是必须的，一般团队的项目经理由非常有项目经验的RD担当，他的职责在于将目标转化为可量化可实现的项目计划，偏重于执行层面。而产品经理的知识领域较泛，且不一定非要求懂技术。其次，从责任周期来说，项目经理职责有始有终，他可以负责完一个项目后，再无缝切换到另外一个项目，而产品经理基本不能，产品经理随着产品一同成长，产品的成长更迭伴随着无数的项目。第三、侧重点不同，项目经理关键词：项目、排期、人月；产品经理关键词：需求、用户、产品。最后，假如把产品比作一个小孩，那么产品经理就是这个小孩的的妈，而项目经理是这个小孩成长过程的一个老师，老师可以教不同的小孩，小学老师可以把小孩从一年级培养到六年级，小孩结业，老师又换教另外一批学生。这样大家就明白了产品经理和项目经历的关系，老师可以换，而小孩的妈能随便换吗？最后补充一点，在大公司，产品经理和项目经理分工是非常明确的，但在初创公司和一些中小型公司产品经理和项目经理通常是一个人，节约人力和沟通成本。希望采纳，谢谢
其实字面就可以解决这个问题了，虽然在不同的公司可能有不同的叫法，但是不论在哪里，产品都只是项目的一个部分而已，所以项目经理在职级上是比产品经理官儿大的。他们的职能不同，项目经理要根据实际的情况对项目整体运营负责，包含建设、销售到后期的服务，而产品经理就是做好产品就可以了，大家协同作战，但把控是项目经理来做的。有时候，虽然产品经理提出了很好的产品，但是项目经理判断这个想法最终在效益上可能投入产出比并不合适的话，也不会同意他的方案。
一个好的项目经理，要具备产品阅读力，而一个好的产品经理也要具备市场效益判断力，这样才能更好的协同作战互相补足。
产品经理——靠想。产品经理是做正确的事，其所领导的产品是否符合市场的需求，是否能给公司带来利润的。项目经理——靠做。项目经理是把事情做正确，把事情作得完美，在时间，成本和资源约束的条件下完成目标。
产品经理负责决定做什么项目经理负责决定怎么做
最直接的就是证书不同，企业在使用上要根据要求。当然高级项目经理可以替代项目经理
产品经理为1个产品的整个生命周期负责。项目经理为1个产品的需求-->开发的实现情况负责。评判产品经理的好坏主要依据产品的对外结果（比如赚了多少钱，有多少人用）评判项目经理的好坏主要依据产品的对内结果，比如需求实现是否符合预期，功能是否100%实现。
