一、培训能力
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一个主管对于企业大的价格，就是你具备培训新人的能力。
企业招聘SEO主管，就是为了帮助企业以后可以不再为招聘SEO新人而发愁了。
因为要知道，企业招聘人才的成本是很高的，无论是在58同城，还是招聘网上，只要发布招聘信息就需要花费广告费，并且每100个简历能招到现成的1~5个SEO人才就是很不错的了。
而且，招聘一个现成的SEO人才，哪怕在二线城市起码也要4000以上的工资，而如果你懂得如何培训新人，那么公司只需要招聘大学毕业生就可以了，这样就可以把工资成本降到2000左右。
你能够帮助企业省钱，自然老板愿意高新聘你这个主管。
而你需要具备的培训能力是：培训好编辑人员、外链人员、站内优化(技术)人员。
二、要会写可执行性的方案以及统计表格
什么是可执行性的方案呢。简单的说，就是一个不懂SEO的人，看了你的方案他也懂得怎么操作。
还有，就是统计关键词、长尾关键词、外链等表格。这些表格就是你的作品，这是为了让老板知道你在做事。这些表格就是你的价值所在，可以让别人清晰的看到你的工作量，表格是量化工作量的。
对于美工来说，他们做的图片就是他们的作品。他们有作品，所以公司才给他们发了工资。
而对于主管，这些表格和数据就是你的作品。如果没有这些作品，老板怎么知道你都做了什么工作呢?甚至可能做了几个月之后，老板会觉得好像不用做什么，排名也可以上去的样子，好像是随便找一个SEO就能做好了。而你有了作品，自然就有说服力了。
三、营销策划能力
无论在哪个公司，推广和营销部门一定是最重要的部门，而SEO正是属于推广部门中的一员，而如何进行网站优化，如何让用户进入网站后可以转换，都是SEO主管应该考虑的问题。
四、解决员工心态的能力
在很多中小型企业中，解决员工心态问题的肯定是员工所在部门的主管来负责，而你作为SEO部门的主管，你自然需要具备这种能力。
如果你无法稳住你下面的员工，那么你的部门就会面临瘫痪的命运，这也是一个主管最失败的表现。
