符合中小企业对网站设计、功能常规化式的企业展示型网站建设
本套餐主要针对企业品牌型网站、中高端设计、前端互动体验...
商城网站建设因基本功能的需求不同费用上面也有很大的差别...
手机微信网站开发、微信官网、微信商城网站...
一、修炼内功 牛刀小试
金庸武侠小说里的大侠在行走江湖之前,莫不是从师数十年,苦练基本功,待功夫练成再行出山。做seo亦如是,在我们出去推广前,首先我们网站的基础要打好,也就是里子要好,做好了里,然后才能包装推广。有如娱乐圈明星,如果自身修为不够,只靠炒作包装,只能是昙花一现,却不能松柏长青。那么对于网站而言,我们的基础应该做好哪些东西呢?
站在用户的角度思考问题,与客户深入沟通,找到吴桥网站设计与吴桥网站推广的解决方案,凭借多年的经验,让设计与互联网技术结合,创造个性化、用户体验好的作品,建站类型包括:网站设计制作、网站制作、企业官网、英文网站、手机端网站、网站推广、国际域名空间、虚拟主机、企业邮箱。业务覆盖吴桥地区。
1、首页布局
首页是一个网站的门面,它设计的好坏,直接影响用户体验,也影响搜索引掣对你网站的印象。首页一定要明确你网站的符合,它包括颜色、logo等。你符号的特点能否让用户迅速记住并迅速理解?
首页的布局一定要清晰,主题要明确,让用户第一眼过后就知道你是谁,你能做什么,你能为用户提供什么?在明确了这些信息后,就是引导用户一步一步深入的网站,让用户看了一眼后还想看第二眼、第三眼,直至把你的网站加到收藏夹。(收藏夹,你知道这个技巧了吗?)如果你能让用户把你的网站设为首页,那么恭喜你,你已经是这个行业的品牌了。
2、莫华而不实
千万不要为了一味的追求视觉效果,而忽略了用户的最基本需求,我来这里是为了获取信息的。忌用大量的图片或flash,一这些东西影响下载速度,也许在用户没有打开你网站之前,他就已经选择了离开,那么你再华丽又有什么意义呢。
3、框架架构清晰
一个好的架构有如城市路标,让行人畅通无阻,反之,一个不好的架构,有如让人进了迷宫找不着方向。那么怎么为一个好的架构呢,首先要符合大多数用户的浏览习惯,而不能为了标新立异忽视用户的体验。
4、程序
首先程序代码应该是简洁的,然后程序代码应该是安全的,当然任何程序都是有漏洞的,但对于已经发现的漏洞,我们在程序上应该要做好防范。
5、内容
网站架构和程序都完成后,那么你就要准备出山行走江湖了,也就是网站上线。上线后每天更新2~3篇原创文章,这些文章是对你基本功的检验,牛刀小试后,你还有没有信心继续闯荡江湖,如果有,请继续往下看。
二、模仿竞争对手
战场上讲究一种兵法上的战术,如果要打败对手,那么第一步就是要熟悉你的对手。成都网站建设认为,对对手的熟悉程度,可能决定最后的战局。所以,咱们这篇文章主要就是讲如何去熟悉对手,然后学习对手的优点和打击对手的弱点,最后超越竞争对手。不过,咱们这篇文章主要适用于搜索结果在1000万以下的企业网站的优化,如果搜索结果在1000万以上,我们需要更多的技巧。
所谓模仿竞争对手,也就是说,竞争对手做什么, 我们就做什么。这一般是在网站运营的前期,网站权重不太高的情况下所运营的一种手段。比如:西汉武以前帝由于在骑兵上的劣势,汉朝在与匈奴的战争中始终处于被动防御的状态,至武帝时他专门提拔卫青培养骑兵,并学习匈奴的马上战术,且在抓住匈奴败将阿胡儿赵信后没杀他,然后是重用他来培养汉朝的骑战术,最后汉朝不管在骑兵数量上还是战术上都全面超越匈奴,最后杜绝了匈奴的边境隐患,并一度出现“漠南无王庭”。
那么,我们要学习竞争对手的什么地方呢?
2.1 学习竞争对手的站内优化手段。
A、title,keywords,description,alt等标签的写法。
B、内部链接的布局。
C、长尾关键词优化。
D、h1 strong等标签的在什么地方用,怎么用等。
E、网站的文章:包括更新频率,文章质量等。
F、以上5点是一些站内的基础知识,我们说的模仿,不仅仅是山寨,而是边模仿边学习,然后从每个细节上比对手做得更好。
2.2 学习竞争对手的外部链接的布局
A、分析竞争对手的外部链接的来源,即他的外部链接的来源。比如:对手的外链的主要来源有论坛、博客、分类信息等。那么我们就从这三个来源入手来学习他。
B、博客:竞争对手在哪里申请博客,我们就在哪里申请博客,为什么这么做呢,那是因为,因为你们在同一个博客门户申请的博客,你有机会与你对手的博客获得同样的权重,因为你博客的主站的权重是一样的。在博客培养的前20天不要急着做链接,先发布一些原创文章,在博客获得权重后,才开始慢慢的增加链接。
C、论坛:同博客一样,对手在哪个论坛发,我们也在哪个论坛发。在这里需要说明的事,在论坛回贴的时候,最好不要用类似“好”“学习了“这些没有意义的文字,时间久了,可能 会被封号,甚至是删贴,这样得不偿失。
D、分类信息:分类信息是非常好的外链资源,因为他们的权重非常高,这也是你的竞争对手喜欢他们的原因。竞争对手发的分类信息网站我们都去发一篇,并且在文字介绍这方面一定要做到比对手更好,这也会增加你的信息的点击量,从而提高你这个外链的权重。
2.3 学习竞争对手是一个长期的过程,不能只有三分钟(三分钟是一个比喻)热情,必须经常关注竞争对手的动态。因为搜索引掣的算法经常更新,那么你竞争对手的seo手段也会随着算法的更新而更新,学习是一个长期的过程,中国有句古话叫”学到老,活到老“。
三、创新实现全面超越
经常2~3个月模仿竞争对手的过程后,你的网站已经获得了很高的权重,并且已经有了不错的排名,但离超越竞争对手还需要一段时间。日本的电器和汽车在闻名世界前是模仿美国的,经过10多年的不断模仿和学习,获得不了错的用户口碑,然后他们投入研发,创新美国人没有的技术,从而实现他们在这两个行业的顶尖水平。
SEO也是一样,在我们学习竞争对手的过程中,我们已经积累了非常丰富的经验,这是我们就需要创新。创新也就是对手没有做好的,我们可以做得更好。在创新前,我们需要一个分析的过程,在我们模仿对手的过程中,我们已经非常熟悉对手了,那么接下来的工作就是分析对手了。对手已经做得非常好的地方,我们不去与他竞争,比如:二战时,日本的碉堡建得非常坚固,我们就不去攻他的碉堡。那么我们就专门分析竞争对手哪里做得不好,然后在这点上我们比对手做得更好。具体可以从以下几个方面去分析。
3.1 竞争对手的外链数量:如果对手的外链数量是10万级别的,那么我们在做了上面1.2条所说的三个方面的东西后,就不需要再模仿了,因为靠你个人的力量要做10万级别的外链,可能你的胡须都长得很长了,这时你可以通过发带外链的软文,一篇好的软文可以获得上百甚至是上千的转载,并且都是质量非常不错的外链。
3.2 竞争对手的文章:很多企业网站在这方面做得不是很好,大多数的文章都是转载甚至是采集的。我们可以利用这个点,每天坚持写原创文章发布,如果对手的文章也是原创,那么我们就多花点时间做更好的原创,如果对手每天发3篇文章,那么我们就发5篇。
3.3 站内站:由于一些建站程序的限制,很多网站的内容都是直接存储在网站根目录下,有可能你的对手也是如此,那么我们可以从此点下手,比如:新闻栏目可以建个news目录, 将文章内容全部存储在此目录下。
3.4 关键词密度:因为大部分的seo技术文章都是介绍关键词密度不能超过5%,很多seoer为了怕超过这个比例,关键词密度远远不够。在这里我的经验是,无所谓比例不比例,只要我们的关键词不是刻意安排的,那么我就是合理的,这点你领悟到了吗。
四、坚持总会胜利
我把坚持就是胜利修改为坚持总会胜利,决不是玩什么文字游戏。而是seo的是一个长期的并且是不断重复的工作,有时你坚持半年都不会有太大的收获,所以这时候就需要我们要有超常的耐力,半年不行,我们就一年,你准备好了吗。其实对于企业网站来说,如果你用心坚持3个月,你就会有惊喜的。
五、超越往往在细节上:seo的不是一项技术活,更多的是需要你的慎密的思维和对细节的把握。往往在其他人没有注意到的地方,你注意到了,那么最后你就可能是胜利者。