抖音运营的阶段有几个？
抖音现在每个人的手机都有这一款app，没事刷刷抖音，或者有空拍一下抖音，似乎抖音已经成为了生活的一部分。有流量就会有市场，那么如何来运营抖音呢？下面典创文化总结了抖音短视频运营的四个阶段思维导图，供大家参考一下：
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抖音运营思维导图
抖音短视频是字节跳动公司于2016年推出的一款专注年轻人的音乐短视频平台，经过两三年的发展，抖音的活跃用户规模已超过4亿。作为新媒体人，该如何运营好抖音呢？通过亿图思维导图MindMaster工具，我们将对此有了更深入的认识
在第一阶段，要了解抖音企业类型或个人类型相关规则，如果有投放广告的需求，该应该了解抖音平台的广告位价格。目前抖音的广告模式主要有3个部分，一个是开屏广告，一个是信息流广告，还有一个Dou+推广的工具。了解完抖音的广告合作模式后，就要确定账号的定位，以研究出符合受众人群口味的内容。
新注册的抖音账号，需要经历一段养号期，如果是企业号还应尽快申请认证。在养号期应保存活跃，并准备剧本内容，确定拍摄事宜，为正式的账号运营和推广做准备
等账号运营到初具规模的时候，就可以进入产品预热器和产品营销期。在此阶段，可以在短视频中植入广告，也可以开通橱窗。如果加上有效的活动策划，能够让推广取得更好的效果。一个好的运营是需要数据意识的，在运营抖音的过程中，一定要做好数据整理，并定期输出周期报表
运营策划方案怎么写？这有1份完整的思维导图框架让你秒懂如果你正在为活动安排而烦恼，那么这份导图正好适合你，它能帮助你从大局上了解一次活动的框架、逻辑、重点；以及人员安排、执行考核等。
这份案例是电商网络运营方案，方案中可总结出运营方案的框架、拉流量、留客户的运营手段。
一.运营目标
明确目标是整个活动的核心，一切手段策略以目标看齐，目标尽量量化，具体。方便对活动的调整以及活动结束后评估。
二.运营策略
1.运营逻辑
运营是心思巧妙的创意，更是抽丝剥茧的逻辑。每个运营都需要深入思考运营方程式，从更宏观的角度理解自己的工作。
2.运营要素
运营要素主要是前提准备中各部门的配合，每个部门确认在各环节中扮演什么角色，提供什么素材、需要完成什么任务。
不管你主要负责哪一块，你要很清楚的知道自己的工作价值在什么地方，是为了什么目标而努力。
3.运营重心
一次活动的重心离不开流量、留存、转化、PV、UV、客单价等数据。
1）拉取流量
拉取流量一部分外部资源，一部分依靠自有资源。外部比如说KOL合作、入驻相关平台展位，内部公众号、微博、自媒体渠道、官网等资源。
2）留住客户，塑造口碑
留住用户阶段为持续优化阶段，活动前期全面铺垫后，优化留存阶段就需要提升口碑，让活动给用户留下好印象。该阶段的目的为提升品牌形象，巩固活动初期的成果，并进一步引导用户口碑传播，形成二次宣传。
三.运营执行
目标、策略确定后，一定要有强有力的执行力。各岗位明确自己的工作，雷打不动在规定时间内完成任务。120%的执行力才能确保一场活动80%的成功。同时在执行阶段我们也需要注意根据数据适当调整动作。发现问题、商量对策，立即执行。
1.执行职责
2.执行考核
四.运营费用
活动费用除了对外推广费用，也要制定内部激励政策。
五、效果反馈总结
老生常谈，整个活动结束后一定要总结、总结、总结。一场活动下来，好要知道好在哪里，坏要找到哪里出了问题，下次怎么改进，这样更有效地提高效率。
思维导图怎么画思维导图是一种可视化的工具，用于整理和展示信息、概念和想法。它可以帮助您更好地理解和组织复杂的内容。以下是绘制思维导图的基本步骤：
1.确定主题：首先，确定您要绘制思维导图的主题。这可以是一个项目、一个概念或一个想法。
2.设计结构：为您的思维导图选择一个基本结构。通常，思维导图采用中心主题(也称为中心节点)和分支结构。中心主题表示整个思维导图的核心内容，而分支结构则从中心主题延伸出去，表示与核心内容相关的子主题和信息。
3.添加节点：在思维导图中，每个节点代表一个概念或信息。使用矩形或圆形等形状表示节点，并在节点上添加标题或简短描述。确保标题简洁明了，以便于理解。
4.连接节点：使用直线、箭头或其他形状将节点连接起来。这些连接线表示节点之间的关系，如“是”、“包含于”或“依赖于”。确保连接线简洁清晰，避免过于复杂。
5.添加子节点：在节点下方添加子节点，以进一步细分和详细描述相关概念。同样，确保子节点的标题简洁明了。
6.调整布局：根据需要调整思维导图的布局。您可以更改节点的大小、颜色和形状，以及连接线的样式。这有助于使思维导图更具可读性和吸引力。
7.更新和维护：定期更新和维护您的思维导图，以确保其始终反映最新的信息和想法。当您添加新信息时，只需在相应的节点下添加新子节点；如果某个信息不再相关，只需将其删除即可。
绘制思维导图时，请记住保持简洁、清晰和有条理。这将有助于您更好地理解和组织您的思想。
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操作步骤：
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2.点击首页的“在线创作”，选择合适的思维导图画布;
3.编辑思维导图内容
(1)添加同级主题：选中主题进行添加，即可添加同级主题;选中中心主题后点击工具栏的“主题”按钮，为添加二级主题
(2)添加子主题：选中主题后点击工具栏的“子主题”按钮，即可添加子主题。
(3)编辑文本：双击主题后可对内容进行修改。
4.完善内容和切换风格
完善思维导图内容，及切换背景风格，MindNow思维导图提供在线实时保存功能，无需担心未保存导致数据丢失的情况。
5.导出与分享
可将制作好的作品进行导出或者分享给他人。点击右上角按钮即可进行操作。
不可以使用思维导图法进行短视频构思是否正确是错误的。短视频创作思路的思维导图，主要从内容和运营两个板块出发，详细的讲述了短视频创作到底该怎么做才好，也能让作为短视频运营的你能够清晰的知道短视频创作的思路。
电商运营的思维方式有哪些这是我分享的五款和电商运营有关的思维导图模板，都是通过不同方位对电商做全面分析，希望可以帮助到你，本人总结了很久。
一：关键词选择思维导图
关键词的选择是重中之重，可以围绕用户画像进行展开，该思维导图主要讲述的核心关键词以及长尾关键词需要怎样去选择。并稍微携带点付费广告的知识，希望可以帮助到大家。
二：活动策划思维导图
对于活动的策划是指在一段时间内在自己店铺中做一些促销性的活动，可以是优惠券或者是抽奖免费送等的优惠活动，即回馈老客户，也可以一定程度上吸引新客户，一个优秀的活动还可以给店铺等级带来一些提升，希望思维导图模板可以带来帮助。
三：直通车优化思维导图
直通车优化即是一种按点击付费的效果营销，可以为卖家实现精准推广，给店铺带来人气。直通车优化的重点就是能将一个热门的搜索关键词下载下载，增加点店铺的流量，但是这个是很烧钱的，怎样在花钱的前提下还能保证提升店铺流量呢？分享思维帮你解答。
四：查看实时数据思维导图
在网购时一个产品分为首图，详情页，评价页，问大家，买家秀，主图标题等怎样清晰判断是那一板块为店铺带来了流量，也就是精准查看实时数据，可以利用一些工具辅助操作，希望该模板可以给大家带来帮助。
五：后台管理思维导图
电商后台管理系统就像人体的骨架，为用户前端的展示和业务逻辑，提供支撑，熟练掌握电商后台中的每一点可以使业务更顺利的进行，希望该思维导图模板可以帮助到大家。
以上模板在迅捷画图网站中可以找到，希望这五款思维导图模板可以让你认识不同的电商运营。
干货分享-短视频审核讲解电商支撑：智慧链接-爱用建站入口，一个免费的小程序商城
关于短视频审核的细则，运营人你知道吗？
如下——
审核流程与流量分配
审核规则：审核规则制定，如何细化规则，审核操作
审核质量检查：审核指标，质检方法，审核后台
一、审核流程
审核流程与审核规则
审核流程和审核规则是相辅相成的，审核流程有几道，会对审核规则有一些影响。审核流程越多，每一层审核的规则的制作方向就越明确。但是，审核流程不宜过多，造成人力的浪费。如果可以借助人工智能，使用机器加快效率是最好的。
一般目前的短视频的审核都会有初审和复审两块：初审主要控制安全线，例如不合法的、不健康的内容。复审除了对初审的内容进行再次review之外，还会有控制各类内容流量获取的作用，也就是通俗所说的产品调性把控。
审核流程与流量分配
在初审的时候一般不会分配流量，因为如果有安全问题，一旦爆出，会影响很大。而在复审的时候，通常就会获得“随机流量”，然后开始赛跑，表现优异的视频会获得越来越多的流量。当然也会有一些重内容运营的产品，手动将符合调性的内容挑出，打造自己想要的社区，做得很好的范例就是抖音了。
说回到随机流量的分配，同复审到底有几道也是有关系的。如果复审有2道以上，在从第一道升到第二道的过程中，咱们可以选择不再分配流量或继续分配流量。如果选择不再分配流量，那么第一道的审核就必须非常及时，不然对创作者的体验会非常不好。如果选择可以继续分配流量，那么审核时要从第二道往第一道审，将最有可能有问题的内容优先审出。
如果审核人力十分有限，那么通过初审之后，可以拦一道线，在爬坡时低于某个流量的视频就可以忽略不审。
二、审核规则
审核内容
常见的审核内容会有视频、头像、评论、直播内容等。虽然形式多样，但万变不离其宗。
审核规则
审核规则从目的角度可以划为两类：硬性规则和软性规则。
硬性规则通常是关乎安全问题的规则，或者一些客观的问题，如清晰度；而软性规则，解释这个软性，有两个方面。
一个是说，这个规则会随着产品的不同阶段的需求进行改变，同时也因为这个调整的是调性，所以可能不同的人判断会略有偏差，或者说在一个内容十分突出的情况下，可以忽略某些点而让他通过，但大体上不会有很大的出入。
审核操作
一般来说，审核会有几大负向操作：不上热门、删除、仅自己可见、降权、封禁等操作，并会区分视频操作和用户级操作。
就操作来说没什么难度，难点是在将操作和规则对应上。但说难也不难，其中的关键就是：做这个视频社区的时候，你想做成什么样子。
一般来说，你想要的内容都列出来，其他的内容不要，那么就该执行负向操作。
规则细化
想清楚了产品要做成什么样子，那么就要真枪实干开始写规则了。可以用思维导图将涉及到的方方面面穷举、归类、细分大规则，然后制定。制定时注意，规则一定要细致，并仅属于一个类别。如果属于多个类别，很可能审核人员难以理解。如果可以附加上例子，方便审核人员学习，那会大大降低错误率。
写完审核规则之后，自己先按着这个方法进行执行，确保没有一些漏网之鱼存在，此时再将规则扩散。并且嘱咐审核人员，如果遇到不理解的case，不能随意处置，需要上报。这样才能慢慢完善这些规则。
三、审核质量检查
质检方法
审核工作必须有质检的步骤，且质检时需要能区别是哪一道审核，哪个审核员，哪个操作。
如果人力有富裕，可以安排部分视频交叉审核，这样质检人员可以着重针对交叉审核结果不一致的部分针对性研究，可能是规则模糊导致两个审核员不一致，也有可能是某一个审核员对规则的理解不透彻。
审核指标
无论什么工作都必须有检验的标准，即使是软性的，非数字的，当然能量化的一定要量化。审核毋庸置疑，最重要的是正确率，其次就是审核数量。
当针对某个审核员考核的时候，可以看各个操作数的比例，是否和其他操作人员相同，比如：审核员甲乙丙三人，删除视频率分别是1%、1.2%、5%，那么我们有理由怀疑丙对规则的理解有所偏差，导致删除视频过多。
当针对审核工作整体进行考核的时候，我们可以对审核延时、整体送审量、过审量进行考察，且同比观察数据，这样在节假日的时候，可以有备无患。
审核后台
工欲善其事，必先利其器，审核后台一定要做好。
首先，后台的逻辑要跟着审核流程走，一定不能有差错。其次加载速度一定要快。然后很重要一点是可回查，人的惯性行动可能会快于大脑的思考速度。这时，就会出现误操作，因此要让审核人员有机会将刚才的失误进行改正。最后审核数据实时化，这样审核员也会心中有数今天自己的速率如何。
有条件的话，一定要一个后台产品经理帮忙设计一下，不然这个后台就需要实时打补丁了，影响日常的审核进度。
总结一下：审核工作虽然繁琐，但是对于社区的理解是大有益处的。且如果可以通过审核了解社区风向，对于产品的运营是大有裨益的。希望以上的内容对各位有所帮助，如果喜欢的话，一定告诉我！
