云计算的应用浪潮已然席卷全球,而且速度有增无减。
2020年7月29日,中国信息通讯研究院发布《云计算发展白皮书(2020年)》,据相关数据显示,2019年全球云计算市场规模达到1883亿美元,增速20.86%,预计到2023年,全球云计算市场规模将超过3500亿美元。
RightScale2019年云状态报告显示,全球企业中有84%的采用了多云战略,其中,使用混合云的企业比例由2018年的51%增长到2019年的58%。Gartner也曾预测,未来使用混合云的企业占比将达到90%。国内市场上,混合云的使用比例还处于较低水平,据中国通信研究院数据显示,2019年中国企业采用混合云的比例仅为9.8%,预计在未来几年,混合云市场将快速扩张,成为云计算的重要的一极。
2020年,在疫情刺激下,企业数字化转型的需求增多,云计算作为必要的基础设施迎来快速增长的机遇,混合云在灵活应对各个场景下的用云需求,以及成本优势等方面表现出独特的优势,其增长潜力也逐渐成为行业共识,各大云计算厂商争相布局。
由于供应商不仅提供基本的计算能力,而且还提供平台即服务的替代方案和高度专业化的服务,如数据存储和机器学习,因此,消费者实现最佳成本或最佳方式的复杂性也在不断增加。
对于许多公司来说,利用云资源并不在其战略中,而只是个别团队用来满足需求的临时解决方案。这种无序地迁移上云的做法导致了技术孤岛,并且由于引入了大量的脚本、工具、技术和标准而扩大了整体的复杂性。
为了摆脱这种复杂性的陷阱,企业好采用一种由灵活的自动化平台支撑的云战略,它不会浪费沉没投资,但可以提供一条路,让你走向更易于管理和具有成本效益的未来。
步骤 1:沟通
对于任何具有相当规模的组织来说,云战略的设计和执行需要许多业务职能部门和团体的协调与合作。这包括财务、产品管理、销售、工程、运营等领域,也可能包括其他领域。如果没有支持和合作,无论制定什么样的战略都不可能成功。关键是沟通,以建立信任,了解目标,并构建一个让未来更美好的愿景。这种沟通需要持续进行,而不仅仅是这个过程中的一个步骤。
步骤 2:审计
公司对当前的云基础设施使用情况没有全面的了解,这种情况很普遍。云的使用往往是以被动的方式在组织内部呈孤岛式发展。制定一个全面的战略至关重要,好是在可能的情况下打破这些孤岛,提高安全性,并控制成本。 如果不了解当前的使用情况,制定的任何战略都是不现实的,也不可能成功。
步骤 3:计划
有了审计数据,就可以开始计划了。像战争一样,很少有计划能在与敌人的接触中长期执行下去。因此,计划要进行迭代。
云的选择
云战略的基础是基本的业务目标,这就需要选择云平台,可以是公有的、私有的或混合的。对于这一部分战略,并没有一本书介绍标准的规则,但需要仔细考虑可用性、可扩展性、安全性、区域覆盖、性能和成本等要求。请记住,这些都是初步选择,任何战略都应该在其架构中实现一定程度的云无关性。
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文章标题:混合云战略之下,怎样降低云计算设施的复杂性?
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